«Коактивный коучинг» читать онлайн книгу 📙 автора Laura Whitworth на MyBook.ru
image
Коактивный коучинг

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

4.67 
(15 оценок)

Коактивный коучинг

253 печатные страницы

2020 год

16+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Оцените книгу
О книге

Перед вами четвертое издание одной из самых популярных книг о коучинге в мире. Более 20 лет она служит настольным справочником для коучей из самых разных стран. Ее авторы, пионеры коучинга, создали уникальную систему – коактивный коучинг, которую можно применять как в профессиональной, так и в повседневной жизни.

Гибкая модель коактивного коучинга прошла проверку временем как ведущий к преобразованиям способ общения. Она позволяет настроить эффективное и плодотворное взаимодействие с людьми, создать более гибкую организационную культуру или партнерские отношения. Авторы делятся богатым опытом применения коактивного подхода для укрепления лидерских позиций и развития личности.

В книге – примеры бесед из практики тысяч коучей и их подопечных, исчерпывающий набор коучинговых навыков и инструментов, полезные советы, а также упражнения для закрепления знаний. Предназначена профессиональным коучам, руководителям организаций, а также всем, кто намерен качественно улучшить свою коммуникацию с другими людьми.

читайте онлайн полную версию книги «Коактивный коучинг» автора Лаура Уитворт на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Коактивный коучинг» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Дата написания: 1 января 2018Объем: 456121
Год издания: 2020Дата поступления: 29 апреля 2020
ISBN (EAN): 9785961435580
Переводчик: Т. Грачева
Правообладатель
1 939 книг

Поделиться

Roza Gafurova

Оценил книгу

Отличная книга
31 марта 2022

Поделиться

Пример Б. Правильное вмешательство
9 апреля 2022

Поделиться

Первый нацелен на выбор поставщика по тем или иным соображениям. Второй — на возможность поддержать развитие сотрудника, его превращение в более осведомленного и эффективного специалиста, способного принимать решения. Во втором случае проблема решается, как и в первом, но при этом сотрудник в аналогичных ситуациях будет действовать более ответственно и изобретательно. Для руководителя же все начинается с внимательного вслушивания и способности уловить обе возможности.
9 апреля 2022

Поделиться

Это был бы мир, где каждый честен перед собой в той же мере, как и перед любым другим.
8 апреля 2022

Поделиться

Автор книги

Переводчик

Другие книги переводчика