Перед вами четвертое издание одной из самых популярных книг о коучинге в мире. Более 20 лет она служит настольным справочником для коучей из самых разных стран. Ее авторы, пионеры коучинга, создали уникальную систему – коактивный коучинг, которую можно применять как в профессиональной, так и в повседневной жизни.

Гибкая модель коактивного коучинга прошла проверку временем как ведущий к преобразованиям способ общения. Она позволяет настроить эффективное и плодотворное взаимодействие с людьми, создать более гибкую организационную культуру или партнерские отношения. Авторы делятся богатым опытом применения коактивного подхода для укрепления лидерских позиций и развития личности.

В книге – примеры бесед из практики тысяч коучей и их подопечных, исчерпывающий набор коучинговых навыков и инструментов, полезные советы, а также упражнения для закрепления знаний. Предназначена профессиональным коучам, руководителям организаций, а также всем, кто намерен качественно улучшить свою коммуникацию с другими людьми.

читайте онлайн полную версию книги «Коактивный коучинг» автора Лаура Уитворт на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Коактивный коучинг» где угодно даже без интернета.

Подробная информация
Дата написания: 1 января 2018	Объем: 456121
Год издания: 2020	Дата поступления: 29 апреля 2020
ISBN (EAN): 9785961435580
Переводчик: Т. Грачева

Жанры

О бизнесе популярно

Зарубежная деловая литература

Кадровый менеджмент

Менеджмент

Темы

организационное управление

психология лидерства

социальное взаимодействие

Правообладатель

Альпина Диджитал

1 939 книг

Отзывы на книгу «Коактивный коучинг»

Roza Gafurova

Оценил книгу

Отличная книга

31 марта 2022

Цитаты из книги «Коактивный коучинг»

Пример Б. Правильное вмешательство

9 апреля 2022

Первый нацелен на выбор поставщика по тем или иным соображениям. Второй — на возможность поддержать развитие сотрудника, его превращение в более осведомленного и эффективного специалиста, способного принимать решения. Во втором случае проблема решается, как и в первом, но при этом сотрудник в аналогичных ситуациях будет действовать более ответственно и изобретательно. Для руководителя же все начинается с внимательного вслушивания и способности уловить обе возможности.

9 апреля 2022

Это был бы мир, где каждый честен перед собой в той же мере, как и перед любым другим.

8 апреля 2022