«Agile: оценка и планирование проектов» читать онлайн книгу📙 автора Майка Кона на MyBook.ru
image
  1. MyBook — Электронная библиотека
  2. Библиотека
  3. Майк Кон
  4. «Agile: оценка и планирование проектов»
image

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

4.21 
(63 оценки)

Agile: оценка и планирование проектов

347 печатных страниц

2018 год

0+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Аренда книги
230 руб.

Доступ к этой книге на 14 дней

Чтобы читать онлайн 

или возьмите книгу 
в аренду

Оцените книгу
О книге

Оценка и планирование критически важны для успеха любого проекта. Однако процесс планирования сложен, и наши планы часто оказываются далекими от реальности. На помощь приходит agile-подход. Благодаря agile вы научитесь создавать реалистичные планы, которые сможете корректировать по ходу работы, при этом выполняя проекты в срок и в рамках бюджета.

Майк Кон, гуру в области agile, дает инструменты, необходимые для оценки, планирования и управления agile-проектами любого масштаба. В книге нет теоретических рассуждений, она полна конкретных примеров, методов, графиков, рецептов, а главное – аргументированных рекомендаций.

читайте онлайн полную версию книги «Agile: оценка и планирование проектов» автора Майк Кон на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Agile: оценка и планирование проектов» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация

Переводчик: 

В. Ионов

Дата написания: 

1 января 2006

Год издания: 

2018

ISBN (EAN): 

9785961452082

Дата поступления: 

19 апреля 2018

Объем: 

626078

Правообладатель
1 947 книг

Поделиться

Toxin

Оценил книгу

На сегодняшний день это самая полная книга по гибкому управлению проектами на русском языке.

Здесь есть все: формирования требований к проекту в виде пользовательских историй, их дальнейшая приоретизация, выработка плана релиза и итерации с их дальнейшим контролем и изменением. Даже принципы буферизации, позаимствованные у Лоуренса Лича есть :) Заканчивается же книга небольшим рассказом в стиле бизнес-романов, в котором вся теория и разобранные практики демонстрируются на примере вымышленной команды и проекта.

Правда без минусов не обошлось. Их у нее два.

Во-первых, перевод. Он откровенно подкачал. Чувствуется, что команда локализаторов не знакома с предметной областью. Из-за этого местами, читая очередной нелепый термин, тянешься рукой к лицу.

Во-вторых, возраст. Все таки оригинал был написан Коном в 2005 году. Спустя 14 лет представления о лучших практиках планирования в agile слегка изменились. В частности, идет тренд на отказ от user story в сторону jtbd. Ну и для планирования работы на крупных проектах из нескольких команд с тех пор появились scaled фреймворки типа safe, less, nexus и т.п.

Ну и тем, кто ищет скрам-мастерских практик по формированию agile-команд, можно проходить мимо, книга не об этом. Более того, поскольку книга не про скрам (хоть по факту описывается именно он), то понятие "скрам-мастер" Кон не вводит в принципе. В его случае эту роль выполняет руководитель проекта.

Так или иначе, считаю что книга маст рид для любого участника команд разработки, независимо от профессии, т.к. она прекрасно дает основы гибкого управления проектом. А уже на эти основы легко лягут все современные веяния.

Поделиться

Igor_Mix

Оценил книгу

Книга интересна хотя бы потому, что в ней подробно описано, как кем-то, а в данном случае самим автором, гуру в области консалтинга Майком Коном, пройден весь этап планирования проекта от начала и до конца.

Подбор итерации, создании календарных графиков - то, что обычно не вызывает вопросов и делается на автомате. Кон предлагает посмотреть на процесс под несколько иным углом, не отклоняясь от традиционного подхода, а лишь добавляя современные веяния, опробованные на таком гиганте, как Yahoo.

Особо хочется выделить покер планирования, объединяющий экспертную оценку , оценку по аналогии и разбивку в удобный подход. Не знал подробностей, впечатлен.

Поделиться

Графическое представление процесса постепенного повышения точности оценок называют .
3 мая 2021

Поделиться

нам нужны такие планы, которые можно легко изменять.
3 мая 2021

Поделиться

выигрыш от превосходного плана по сравнению с (довольно) хорошим планом чаще всего оказывается не настолько значительным, чтобы тратить на него дополнительные силы.
20 апреля 2021

Поделиться

Еще 479 цитат

Автор книги

Переводчик

Другие книги переводчика