Три дня чтения в подарок
Зарегистрируйтесь и читайте бесплатно

Работа 2.0: прорыв к свободному времени

Работа 2.0: прорыв к свободному времени
Читайте в приложениях:
Книга доступна в премиум-подписке
489 уже добавило
Оценка читателей
3.0

Работа 2.0 – это новый образ жизни для всех, кто устал терять время в пробках, поездках и ожиданиях! Это идеология труда и коммуникаций, основанных на современных дистанционных технологиях, предложенная российским гуру тайм-менеджмента Глебом Архангельским. Вы узнаете об управленческих приемах повышения эффективности и экономии времени с их помощью, о культуре их применения и о минимальном наборе технических моментов, которыми нужно для этого владеть. Вы сэкономите время и расходы, офисные площади, усилите контакт с клиентами и деловыми партнерами, а главное – повысите уровень своей личной свободы, преумножив результативность.Чего в книге нет – так это призыва закрыть офис и убежать на Гаити!Книга адресована всем бизнесменам, наемным работникам и фрилансерам, которые хотят выполнять любимую работу более эффективно.

Читать книгу «Работа 2.0: прорыв к свободному времени» очень удобно в нашей онлайн-библиотеке на сайте или в мобильном приложении IOS, Android или Windows. Надеемся, что это произведение придется вам по душе.

Лучшие рецензии и отзывы
sergei_kalinin
sergei_kalinin
Оценка:
4

Книгу перечитал 2 раз примерно через полгода после первого прочтения... Сделал это специально, чтобы составить более основательное впечатление.
Выводы: Глеб Алексеевич, конечно, классик тайм-менеджмента (без всяких смайлов) и пишет очень толково, но...

1) В книге много хороших идей по информатизации (точнее, "онлайнизации" :)) бизнеса. Но устаревают (и многие УЖЕ устарели) эти идеи с неимоверной скоростью!

2) Не очень понятен конечный адресат книги... Для компьютерных гиков она слишком банальна, для "первых лиц" она м.б. даже опасна, т.к. фактически продаёт некие готовые решения, но не понимание критериев необходимости этих решений, критериек их выбора и возможных альтернатив (см.также п.4)

3) Если посмотреть на текст со стороны, то всё-таки главный его смысл - не в конкретике (а именно конкретика обычно является сильной стороной текстов Архангельского), а в "ТМ-бацилле". Пафоса (а местами и откровенной рекламы) в книге много, а вот реальности (в виде указания рисков и сложностей) при выборе рекламируемых решений - недостаточно.

4) Книга очень неоднородна по предлагаемым решениям "онлайнизации". Есть значительный разрыв между бесплатным Skype и неподъемными для малого бизнеса по стоимости "решениями Microsoft".
Я вижу прямую опасность книги в том, что руководитель маленькой фирмочки, загоревшись идеей "онлайнизации", например, захочет внедрить в своей компании рекомендуемые Глебом сервисы SharePoint :))) Поверьте, я видел лица этих людей, после названной стоимости подобных решений :)))

Читать полностью
irk
irk
Оценка:
3

Книга прочиталась за 3 часа. Всего 141 страница электронного издания. Мне вообще нравится читать книги по производству любого типа именно такого изложения, когда можно просто встать и начать делать то, о чем написано. И многое уже делается.
Написала автору письмо с запросом разработанного им порядка применения онлайн-технологий в продажах. Будет интересно почитать и подумать, как можно его применить, и как его надо пересмотреть для использования в банковской среде.

zhama
zhama
Оценка:
3

Я как-то не впечатлился, прочитав книгу.
В своё время Тайм-драйв Архангельского на меня произвёл впечатление - за книгой стояла большая работа, основанная на массе полезных примеров из жизни. Я не отношусь к аудитории этой книги, поэтому мне она не принесла пользы, но прочитал с интересом.
Когда автор задумывал эту книгу и набрасывал её в своём ЖЖ, с интересом следил за процессом - задумка действительно была интересная.
Но вот конечный результат... меня не то, чтобы разочаровал - не впечатлил. Тема не раскрыта - это лишь набросок, подступ к ней.
Книга будет полезна только людям, которые хотели бы не просто обрести "тайм-драйв", но и сделать это, опираясь на новые для них технологии - точнее, те, кто с этими технологиями раньше не сталкивался или почти не сталкивался. Во всех остальных случаях или эти технологии не нужны пользователю, или он давно и органично их освоил и ему не нужны советы, как можно что-то делать удалённо.
Будем ждать версии 2.1 и посмотрим, стала ли она лучше.

Читать полностью
Лучшая цитата
родолжают в кризис активно развиваться (пусть и сократив расходы, пережив иногда болезненную реструктуризацию), и до кризиса вкладывали большие усилия в активные продажи.
В мои цитаты Удалить из цитат