«Управление карьерой менеджера» читать онлайн книгу 📙 автора Е. Г. Молл на MyBook.ru
image
Управление карьерой менеджера

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

4.4 
(5 оценок)

Управление карьерой менеджера

305 печатных страниц

2012 год

0+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Оцените книгу
О книге

В книге раскрываются закономерности карьерного продвижения, расширения влияния, управленческого прогрессивного и регрессивного развития. Анализируются предпосылки и противопоказания, стартовые условия, личностные характеристики, оказывающие влияние на управленческую карьеру. Рассматриваются подходы к управлению карьерой.

Книга предназначена для широкого круга читателей: психологов, слушателей и преподавателей бизнес-школ, работников кадровых служб, менеджеров, может быть рекомендована для спецкурса программ «Мастер делового администрирования» (MBA).

читайте онлайн полную версию книги «Управление карьерой менеджера» автора Елена Молл на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Управление карьерой менеджера» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Дата написания: 1 января 2012Объем: 550247
Год издания: 2012
ISBN (EAN): 9785459010244
Правообладатель
1 414 книг

Поделиться

4. Поддерживать и приобретать необходимые знания и умения. 5. Сохранять баланс узкой специализации и понимания общих процессов, происходящих в компании. 6. Подтверждать свои достижения. Искать более сложные задачи, большую ответственность, расширять круг решаемых вопросов. 7. Быть готовым ко всему. Менеджер должен иметь планы на все случаи жизни. Неизвестно, когда рабочая группа может быть распущена, отдел – сокращен, проект – закончен, компания – продана. «Надейся на лучшее, но будь готов к худшему».
24 июля 2018

Поделиться

С. Робинс (S. Robbins, 1998) считает, что эффективное управление карьерой является двухсторонним процессом, предполагающим обязанности и ответственность с двух сторон. С одной стороны, менеджер, отвечающий за собственную карьеру, должен: 1. Знать себя. Знать свои слабые и сильные стороны, а также какие из его способностей могут быть использованы наиболее эффективно в компании. 2. Управлять своей репутацией. Ставить в известность других людей как в организации, так и вне ее о своих достижениях. Менеджер и его достоинства должны быть на виду. 3. Строить и поддерживать взаимоотношения. Развивать контакты, участвовать в национальных и местных профессиональных ассоциациях, конференциях.
24 июля 2018

Поделиться

11. Периодическую оценку реализуемости стратегии, т. е. установление несоответствия между планируемыми и фактическими результатами развития карьеры, определения причин его возникновения и, что самое главное на этом этапе, определение соответствия исходных предположений для выбора стратегий достижения целей фактической ситуации, складывающейся внутри и вне компании. 12. Коррекцию реализации плана управленческой карьеры (по срокам и фактическим результатам).
24 июля 2018

Поделиться