«Секреты мотивации продавцов» читать онлайн книгу 📙 автора Вилены Смирновой на MyBook.ru
  1. Главная
  2. Менеджмент и кадры
  3. ⭐️Вилена Смирнова
  4. 📚«Секреты мотивации продавцов»
Секреты мотивации продавцов

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

2.6 
(5 оценок)

Секреты мотивации продавцов

235 печатных страниц

2009 год

0+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Оцените книгу
О книге

Не секрет, что для успешного бизнеса необходим хорошо отлаженный механизм сбыта, а одним из слагаемых успеха является результативная работа персонала отдела продаж. Также не секрет, что эти результаты во многом зависят от продуманной системы мотивации сотрудников. Но вот что послужит действенным стимулом для подчиненных – это подчас остается для многих руководителей «тайной за семью печатями».

Автор раскроет вам избранные секреты мотивации продавцов, познакомит с непростыми инструментами поощрения и наказания, расскажет про мотивирующие факторы, научит, как быть, если нет возможности платить работнику большую зарплату.

Второе издание дополнено описанием механизмов мотивации персонала во время перемен в компании и в кризисные для фирмы периоды, а также технологий борьбы с откатами и методами поиска уже замотивированных сотрудников.

А если вы примените на практике упражнения, прочитаете кейсы, разыграете деловые ситуации, то не удивляйтесь, когда объемы продаж возрастут, а от покупателей не будет отбоя.

читайте онлайн полную версию книги «Секреты мотивации продавцов» автора Вилена Смирнова на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Секреты мотивации продавцов» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Дата написания: 1 января 2009Объем: 423606
Год издания: 2009Дата поступления: 17 июля 2020
ISBN (EAN): 9785388006400
Правообладатель
1 434 книги

Поделиться

1. Для усиления мотивации женщинам не обязательно поднимать зарплату, гораздо важнее создать для них эмоционально комфортную атмосферу.
7 февраля 2013

Поделиться

Доказать реалистичность заданной планки (у работника должна быть уверенность в ее преодолимости). В противном случае главным побудительным мотивом для них становится не достижение успеха, а избежание провала. Начните с себя. Будьте образцом уверенности и энтузиазма для окружающих. Руководители порой не представляют, сколь сильно их настрой передается подчиненным.
7 февраля 2013

Поделиться

Автор книги