«Пользовательские истории. Искусство гибкой разработки ПО» читать онлайн книгу 📙 автора Джеффа Паттона на MyBook.ru
image
  1. Главная
  2. Зарубежная компьютерная литература
  3. ⭐️Джефф Паттон
  4. 📚«Пользовательские истории. Искусство гибкой разработки ПО»
Пользовательские истории. Искусство гибкой разработки ПО

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

4.11 
(64 оценки)

Пользовательские истории. Искусство гибкой разработки ПО

272 печатные страницы

Время чтения ≈ 7ч

2017 год

12+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Оцените книгу
О книге

Пользовательские истории – это метод описания требований к разрабатываемому продукту. В книге рассказано, как правильно использовать данную технику, чтобы сфокусироваться на поставленной задаче и пожеланиях клиента, а не распыляться на реализации второстепенных функций. Автор книги показывает, как данный подход не только ускоряет и систематизирует разработку, но и улучшает взаимопонимание в команде.


В формате ios.epub сохранен издательский макет.

читайте онлайн полную версию книги «Пользовательские истории. Искусство гибкой разработки ПО» автора Джефф Паттон на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Пользовательские истории. Искусство гибкой разработки ПО» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Дата написания: 
1 января 2014
Объем: 
489665
Год издания: 
2017
Дата поступления: 
31 января 2024
ISBN (EAN): 
9785496029315
Переводчик: 
О. Потапова
Время на чтение: 
7 ч.
Правообладатель
1 594 книги

Agrilem

Оценил книгу

Написано живо и просто, в духе беседы с читателем.

Пользовательские истории (User stories) - понятие из бизнес-анализа и проектного управления. Вещь одновременно простая-понятная и загадочная. Вроде бы рассказать может каждый, но как это сделать хорошо, понятно, качественно?

В отрыве от практики книгу читать бесполезно. Это "лайфхаки", которые могут пригодиться вам только в конкретной ситуации разработки пользовательских историй. И то, учитывая то, что каждая организация уникальна, не факт, что их получится внедрить в работу.

Совершенно не рекомендую читать ее вместо базы по бизнес-анализу в IT.
В ней нет теории и базовых знаний. Если у вас нет опыта на проектах или в аджайл-командах, то книга вам ничем не поможет. Скорее Джефф Паттон собрал свои наработки, хаки и домыслы в легком виде с картинками и фотками.

Для опытных ВА/SA/PM в качестве источника вдохновения вполне подойдет. Но не стоит слишком рассчитывать, т.к. книга совсем не академическая, часто это разрозненные наброски разных техники сравнений.

24 февраля 2023
LiveLib

Поделиться

Toxin

Оценил книгу

В оригинале книга называется "User story mapping". Покупал ее именно из-за оригинально названия, в надежде досконально разобраться в этом методе формирования требований к продукту. В итоге разочаровался. В книге, не в методе.

Книга оказалась не столько о построении карты пользовательских историй, сколько о подходе к сбору требований и развитии продукта в целом. Паттон намешал в книге много всего. И собственный метод (тот самый user story mapping), и lean startup, и lean canvas, и пользовательские истории Кона и некоторые фасилитаторские практики. Причем сделал это по верхушкам, без глубоких деталей.

Если вы новичок и все вышеперечисленное для вас незнакомо — книжка может зайти. Пожалуй, даже будет полезна, т.к. сформирует видение современной эмпирической разработки ПО.

Если же вы читали и уж тем более использовали эти подходы на практике, то не тратьте ни денег, ни тем более времени. Лучше почитайте о карте пользовательских историй где-нибудь на хабре, посмотрите короткие обучающие ролики на ютюбе, ну или на худой конец загуглите 5ую главу книги. Больше вы из нее вряд ли вынесете.

12 апреля 2018
LiveLib

Поделиться

nastyamarch

Оценил книгу

Отличная книга для того, чтобы разложить все по полочкам. Для тех, кто новичок в этом нелегком деле - быть аналитиком и иметь непосредственное отношение и к продукту, и к клиенту. Книга отвечает на вопросы "зачем", "как" и "почему" нужно иметь конкретный подход к требованиям, а также помогает найти то, с чего действительно необходимо начинать выстраивание своих отношений с аналитической работой.
Автор легко и доступно описывает не только технику написания и последующей работы над историями, но и говорит о более высокостепенных вещах вроде четкого формирования подхода к описанию требований к софту.
Лучшее, что было перенято из этой книги - это прекрасная мысль о том, что софт - это, в первую очередь, знания, и только потом уже - деньги, и все остальное, с чем я непременно и полностью согласна.
Вдохновляюще!

22 февраля 2019
LiveLib

Поделиться

«Работу над великим произведением искусства невозможно завершить – ее можно только прервать» (Леонардо да Винчи).
10 марта 2021

Поделиться

чем больше они узнавали, тем сильнее менялась оригинальная идея – вплоть до неузнаваемости. Счастье, что они не начали с разбегу воплощать в жизнь изначальный замысел!
7 марта 2021

Поделиться

любая грандиозная идея – это только гипотеза
7 марта 2021

Поделиться

Переводчик

Другие книги переводчика

Подборки с этой книгой