«The Everything Store. Джефф Безос и эра Amazon» читать онлайн книгу 📙 автора Брэда Стоуна на MyBook.ru
image
  1. Главная
  2. О бизнесе популярно
  3. ⭐️Брэд Стоун
  4. 📚«The Everything Store. Джефф Безос и эра Amazon»
The Everything Store. Джефф Безос и эра Amazon

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

4.45 
(294 оценки)

The Everything Store. Джефф Безос и эра Amazon

464 печатные страницы

Время чтения ≈ 12ч

2014 год

16+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Оцените книгу
О книге

Эта книга – история успеха и расследование одновременно. Рассказ о том, как, пережив крах пузыря доткомов, Amazon сумел обойти конкурентов и начать свою беспрецедентную экспансию по странам и отраслям. Расследование того, как устроена одна из самых необычных на сегодняшний день компаний планеты, которой принадлежат не только самый известный интернет-магазин, но и фирмы робототехники, облачных технологий, космические проекты и СМИ.

Джефф Безос – выдающийся бизнесмен, блестящий аналитический ум и жесткий организатор. Перед вами первая и весьма подробная биография этого неутомимого лидера и генератора идей, не признающего в бизнесе границ, традиций и стереотипов.

Вы узнаете, чем живет Amazon сегодня и каковы его планы на ближайший, ХХI век, ведь «магазин всего» – далеко не окончательная ипостась компании Безоса. Какой она будет через несколько лет, предсказать невозможно: эта история пишется в наши дни.

читайте онлайн полную версию книги «The Everything Store. Джефф Безос и эра Amazon» автора Брэд Стоун на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «The Everything Store. Джефф Безос и эра Amazon» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Дата написания: 
1 января 2013
Объем: 
836609
Год издания: 
2014
Дата поступления: 
26 сентября 2018
ISBN (EAN): 
9785389082861
Переводчик: 
Наталья Ильина
Время на чтение: 
12 ч.
Правообладатель
2 364 книги

Drm

Оценил книгу

Если вы как и я думали, что Amazon - это такая корпорация которая торгует книгами, придумала самую доступную читалку, а еще иногда и бесплатное ее меняет в случае поломки,, то у меня для Вас плохие новости.

Джефф Безос, глава Амазон, определенно неординарный чувак, но добрым волшебником я бы его не назвал. У него свое представление о прекрасном, хорошем и плохом. Именно поэтому в истории Амазон есть как прекрасные светлые периоды, так и факты, за которые мне было бы не приятно.

Во многих компаниях, особенно на ранних этапах, приходится много работать. Но в Амазон, это было введено в ранг культа, чего только стоит ежегодное событие под названием "спасти Санту" — это такой ивент, когда все сотрудники, в период перед рождественскими праздниками пашут по 16 часов в сутки, зачастую ночуя на работе. И стабильные переработки не остались где-то в истории, нет, до сих пор если ты в 6 вечера уходишь домой, скорее всего тебе стоит поискать другое место работы.

Какие-то бонусы для сотрудников, в Амазон появились, когда на рынке труда появился ГНугл, известный своим бонусами для сотрудников. А до этого момент, А руководство Амазон считало, что на сотрудниках надо экономить. Это касалось работников всех уровней, начиная от менеджеров, которые всегда летали экономом, до сотрудников на складе, которые работали без кондиционера. Иногда сотрудникам ставились противоречащие друг другу требования, например для сотрудников поддержки одновременно требовали уменьшения времени разговора с каждым клиентом и сокращение количества звонков в службу поддержки.

При этом сам Безос, экономя на сотрудниках мог спустить миллионы долларов на совершенно безрассудные авантюры.

В итоге после прочтения у меня остались двоякие впечатления... С одной стороны построить такую махину как Амазон, это что-то невероятно, а с другой стороны относиться к сотрудникам, так как к ним относятся в амазон — это неприемлемо.

27 февраля 2020
LiveLib

Поделиться

reader-9396475

Оценил книгу

Давайте сразу обозначу: все, что я здесь сейчас напишу – мое личное мнение, на которое я имею право и с которым вы имеете право не согласиться. Сразу перейду к делу: можно восхищаться невероятными лидерскими качествами Джеффа Безоса, его трудолюбием и настойчивостью, но это все не меняет того факта, что он «п..к». Многоточие пусть каждый заменит на то, что ему покажется правильным.
Конечно, Джефф бы не стал тем, кто он есть, не будь он безжалостным и совершенно нетерпимым к людям. Но блин, мы в первую очередь всего лишь люди. А отношение Безоса к своим сотрудникам судя по материалам, изложенным в книге, отнюдь не человеческое. Очень много каких-то мелочных принципов, которые, опять же, на мой взгляд, особого значения на производительность не оказывают, но тем не менее выглядят довольно мелочными. К примеру, лично меня крайне удивило то, что Безос принципиально отказывается субсидировать своим сотрудникам пользование общественным транспортом и предпочитает, чтобы каждый использовал личный автомобиль. Знаете почему? Потому что человек, который использует общественный транспорт, будет каждый день торопиться на свой автобус, и это скажется на выполнении его обязанностей. А вот человек с личным автомобилем сможет задержаться сколько угодно на работе и покинуть офис далеко за полночь. И много-много еще таких мелочей, которые казалось бы на первый взгляд абсолютно незначительны, а с другой стороны характеризуют Безоса как крайне деспотичного руководителя, или попросту говоря – сволочь.

21 декабря 2023
LiveLib

Поделиться

magon

Оценил книгу

Всегда очень интересно, что происходит за закрытыми дверьми тех или иных компаний. Как они создавались, развивались, переживали кризисы и падения.
Очень любопытная книга, рассказывающий о том, что же на самом деле стоит за Амазоном, главной торговой площадкой Америки и мира. И как Амазон стал таким как она есть.

26 августа 2017
LiveLib

Поделиться

Я знал, что в 80 лет не стану думать о том, почему в 1994-м я ушел с Уолл-стрит в самый неподходящий момент, не дождавшись получения годового бонуса. Это совсем не то, что беспокоит вас, когда вам 80. В то же время я знал, что могу до конца своих дней искренне сожалеть, что не поучаствовал в том, что называется интернет-бизнесом и что, как я был уверен, способно произвести революцию. Размышляя таким образом, я невероятно легко принял свое решение» {11}.
20 сентября 2023

Поделиться

Мы заинтересованы в талантливых, мотивированных, трудолюбивых и небезразличных сотрудниках, и нашим соискателям следует подготовиться к переезду в Сиэтл (мы возьмем на себя часть ваших транспортных расходов). Оплата труда будет включать в себя весомые доли собственности в капитале предприятия. Резюме и сопроводительные письма присылайте на имя Джеффа Безоса. Почта США: Cadabra, Inc. 10704 N.E. 28th St., Bellevue, WA 98004. Всем кандидатам будут предоставлены равные возможности. Лучший способ предсказать будущее – изобрести его.
17 мая 2023

Поделиться

1. Хамское отношение – это плохо. 2. Побеждать слабых – это плохо. 3. Закрытость – это плохо. 4. Молодость – это хорошо. 5. Принятие рисков – это хорошо. 6. Быть победителем – это хорошо. 7. Вежливость – это хорошо. 8. Побеждать сильных «плохих парней» – это хорошо. 9. Быть изобретателем – это хорошо.
14 апреля 2023

Поделиться

Автор книги

Переводчик

Другие книги переводчика

Подборки с этой книгой