«Системное решение проблем» читать онлайн книгу 📙 автора Юрия Николаевича Лапыгина на MyBook.ru
  1. Главная
  2. Менеджмент и кадры
  3. ⭐️Юрий Лапыгин
  4. 📚«Системное решение проблем»
Системное решение проблем

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Недоступна

Премиум

3.44 
(18 оценок)

Системное решение проблем

220 печатных страниц

Время чтения ≈ 6ч

2008 год

0+

Эта книга недоступна.

 Узнать, почему
О книге

Если вы испытываете трудности при принятии верных решений, от которых многое зависит, то вы должны осознать, что вам не хватает системного подхода к решению проблем.

В этой книге просто и доступно дается методика постановки проблемы, ее правильная классификация и способы решения, а также разные формы работы над ней. Вы получите конкретные рекомендации, как работать индивидуально и в команде, как в ходе реализации принятого решения преодолеть сопротивление изменениям и правильно организовать обратную связь для анализа хода работы и результатов.

Описанный автором системный подход позволит накопить положительный опыт и устранить недостатки и погрешности в работе.

Книга написана простым, доступным языком с использованием рисунков и таблиц, что, безусловно, облегчает восприятие. Будет интересна руководителям и менеджерам всех уровней, тем, кто каждый день принимает решения и отвечает за результат.

читайте онлайн полную версию книги «Системное решение проблем» автора Юрий Лапыгин на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Системное решение проблем» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Дата написания: 
1 января 2008
Объем: 
396470
Год издания: 
2008
ISBN (EAN): 
9785699235100
Время на чтение: 
6 ч.
Правообладатель
22 565 книг

AlOvechkin

Оценил книгу

Проблема - это противоречие, требующее разрешения.
Проблема порождает проблемную ситуацию или "разрыв" в деятельности, рассогласование между целями и возможностями субъекта.
Проблема должна быть решена.
Автор предлагает системный подход к идентификации и структурированию проблем, а также практические инструменты и методы преодоления проблемных ситуаций и эффективные алгоритмы принятия решений в этих условиях.
Книга написана доступным языком. Текст сопровождается схемами, таблицами, графиками.
Будет полезна руководителям организаций, предпринимателям, а также тем, кто интересуется методологией мышления и менеджментом.

15 марта 2019
LiveLib

Поделиться

4. Блок проблем. Сопоставляется информация, полученная в предыдущих интервью, с информацией респондента. Например: «А главный инженер считает иначе. Кто прав? Какие доводы следует принять во внимание?» Или: «Я не специалист. Объясните
10 декабря 2020

Поделиться

Процесс описания проблемной ситуации состоит из следующих этапов: • фиксация ситуации (недостаточная и неупорядоченная информация о ней);
23 августа 2016

Поделиться

• предварительное описание (упорядочение имеющейся информации и осознание ее недостаточности); • информационный поиск (получение дополнительной информации, которая приводит к ее разупорядочению); • полное описание проблемной ситуации (получение достаточной и упорядоченной информации о ситуации).
23 августа 2016

Поделиться

Автор книги