Книга или автор
Менеджер за одну минуту. Кеннет Бланшар и Спенсер Джонсон (обзор)

Менеджер за одну минуту. Кеннет Бланшар и Спенсер Джонсон (обзор)

Менеджер за одну минуту. Кеннет Бланшар и Спенсер Джонсон (обзор)
3,9
49 читателей оценили
5 печ. страниц
2016 год
12+
Оцените книгу

О книге

Книга «Менеджер за одну минуту» в формате 10-минутного чтения: обзоры лучших книг, только самое важное и полезное.

Кеннет Бланшар – автор широко используемого академического учебника «Менеджмент и организационное поведение: использование человеческих ресурсов», профессор по предмету «Лидерство и организационное поведение», а также он руководит собственной компанией, занимающейся корпоративными тренингами.

ЦИТАТА: «Размышляя за своим столом, новый менеджер «одну минуту» чувствовал себя счастливым человеком. Он развил в себе способность получать больший результат за меньшее время».

Читайте онлайн полную версию книги «Менеджер за одну минуту. Кеннет Бланшар и Спенсер Джонсон (обзор)» автора Тома Батлера-Боудона на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Менеджер за одну минуту. Кеннет Бланшар и Спенсер Джонсон (обзор)» где угодно даже без интернета.

Подробная информация

Переводчик: О. Вирязова

Дата написания: 2004

Год издания: 2016

ISBN (EAN): 9785699556892

Объем: 10.3 тыс. знаков

Купить книгу

Отзывы на книгу «Менеджер за одну минуту. Кеннет Бланшар и Спенсер Джонсон (обзор)»

  1. RoxanaNechet
    RoxanaNechet
    Оценил книгу

    Какую бы цель ни преследовал автор книги, у него получилось заинтересовать меня. Отлично подобранные книги, описание, главные мысли и идеи, которые не могут не воодушевить и не смотивировать. У меня такие амбиции появились,такое воодушевление от цитат из книг,что были представлены. Я их все выписала, и уже очень хочется прочесть большинство из них.

  1. «Найди свободную минуту, взгляни на свои цели, проверь их исполнение – и убедись, отвечают ли твои действия твоим целям».
    13 ноября 2017
  2. ● Согласуйте ваши цели (не меньше полудюжины) с членами коллектива. Запишите каждую цель на отдельном листке. Это – определение «минутной цели». С этого момента сотрудники точно знают, чего от них ждут, и будут редко приходить к боссу с проблемами – они знают, что наняты, дабы их решать.
    8 декабря 2016
  3. Философия «получения больших результатов за очень короткое время» основана на азах понимания человеческой натуры.
    23 октября 2016

Автор

Другие книги автора