Стив Бланк — лучшие цитаты из книг, афоризмы и высказывания
  1. Главная
  2. Библиотека
  3. ⭐️Стив Бланк
  4. Цитаты из книг автора

Цитаты из книг автора «Стив Бланк»

3 947 
цитат

Если окажется, что предложенный MVP не интересен никому или не обладает нужным набором свойств, выполняйте итерации или развороты, пока не появится достаточное число тех, кто скажет «да».
25 сентября 2018

Поделиться

9. Управление кризисом затягивает в смертельную спираль
22 ноября 2017

Поделиться

Форсировать наем персонала и увеличивать расходы следует лишь после того, как продажи и маркетинг превратятся в предсказуемые, воспроизводимые, масштабируемые процессы, а не когда настает срок по графику, появляется «компания-маяк» или начинаются первые продажи.
22 ноября 2017

Поделиться

Используйте шаблон бизнес-модели как оценочный лист при выявлении потребителей
28 июня 2016

Поделиться

Показатели работы стартапа и существующих компаний различны
28 июня 2016

Поделиться

задача номер один при выявлении потребителей сводится к тому, чтобы превратить изначальные гипотезы основателей о рынке и потребителях в факты.
17 июля 2020

Поделиться

Выявление потребителей включает два шага. Делая первый, вы проверяете, осознает ли проблему потенциальный покупатель и испытывает ли потребность решить ее. Здесь же исследуется вопрос, настолько ли существенна проблема, что при появлении «правильного» продукта значительное число людей захочет купить или использовать его. Второй шаг — это первая демонстрация потребителю нового продукта. Обычно это MVP (минимально работоспособный продукт), который помогает наглядно убедиться в том, что существующая проблема решается достаточно эффективно, и тем самым склонить людей к покупке. Когда потребители подтверждают важность проблемы и ее решения, этап выявления потребителей можно считать завершенным.
26 декабря 2019

Поделиться

Гипотеза о ценностном предложении (физический канал) Для начала заполните соответствующую ячейку шаблона бизнес-модели — какой товар или услуга предлагается потребителю. Опишите особенности продукта, его характеристики и преимущества, видение продукта компанией в долгосрочной перспективе и первую версию MVP. Представьте, что ценностное предложение — это договор с потребителем, «нанимающим» ваш стартап для решения своей проблемы. Опираясь на размышления, дискуссии, которые ведут основатели, и коллективный поиск идей, составьте три резюме: Видение продукта. Характеристики и преимущества продукта. MVP.
9 декабря 2019

Поделиться

За решение какой самой мелкой или несложной проблемы готов платить потребитель?»
4 ноября 2019

Поделиться

Излагайте свои гипотезы лаконично — не более пары страниц по каждому из пунктов: Продукт. Потребители и их проблема. Канал и ценообразование. Создание спроса. Тип рынка. Конкуренция.
4 ноября 2019

Поделиться

1
...
...
395