Многие назовут этот метод негуманным, скажут, что его использовать нельзя, однако, если говорить о результативности, то, пожалуй, он наиболее действенный. В чём его суть? В течение 3–5 минут вы оказываете сильное психологическое давление, с повышением голоса, но без перехода на личные оскорбления. Если вам приходилось работать в производстве, то знаете, что такой тип совещания часто сопровождается матом, криком, ударом кулака по столу. Можно, например, употреблять такие фразы: «Сколько можно?», «До какой степени?», «Засиделись!», «Как это понимать?», «Да что это такое?».
После чего делаете паузу в пять-десять секунд, затем говорите поддерживающие фразы: «Давайте посмотрим, что можно сделать», «Я в вас верю», «Давайте вместе стараться», «Мы одна команда». Выводите ситуацию на позитив.
Этот метод работает безотказно, потому что, когда вы повышаете голос, то у людей включается по отношению к вам позиция ребёнка. Вы как родитель сначала ругаете, потом хвалите, высказывая свои пожелания, как всё должно быть сделано, а сотрудники, как дети, стараются соответствовать ожиданиям старшего и оправдать ваши надежды.