Траблшутинг: Как решать нерешаемые задачи, посмотрев на проблему с другой стороны

4,1
24 читателя оценили
163 печ. страниц
2018 год
Оцените книгу

Отзывы на книгу «Траблшутинг: Как решать нерешаемые задачи, посмотрев на проблему с другой стороны»

  1. pupsor
    Оценил книгу
    В основе всей книжки лежит методика CAN SLIM, которую придумал и разработал автор книги - Уильям О’Нил. Мужик видимо хороший, придумал метод, сделал сервис, написал книгу-manual и всех подсаживает на subscribe этого сервиса для загребания денег. Что же такое CAN SLIM?

    C - Current Qarterly Earnings per Share. Текущая квартальная прибыль на акцию (чем больше, тем лучше).

    A - Annual Earnings Increases. Ежегодной увеличение прибыли (ищем существенный рост).

    N - New products, managment, services, highs. Новые инновационные продукты, управление, сервисы, новые максимумы (покупайте вовремя).

    S - Supply and Demand. Предложение и спрос.

    L - Leader and Laggard. Лидеры или отстающие (что выбираем мы?).

    I - Institutional Sponsorship. Институциональная поддержка (следуйте за лидерами).

    M - Market Direction. Направление рынка.
  1. Но мы не должны решать эти задачи как таковые – их надо сначала усложнить и решать усложненными. Мы должны обратить вред в пользу и построить на основе проблем парадоксы! Только так мы выходим в область необычных решений. Чем сложнее и недостижимее парадокс, тем лучше – значит, именно в этой области лежит неожиданное, сильное и неочевидное решение, до которого не добрались конкуренты.
    16 января 2020
  2. Компании, с которыми вы конкурируете, не спят. Если мы хотим сделать что-то необычное, надо набраться смелости решать парадоксальные задачи каждый день.
    16 января 2020
  3. Мысли траблшутера • Все, что необходимо для решения, уже есть рядом. • Ресурс – это все, что дешево или бесплатно. • Сколько ресурсов – как минимум столько решений и существует у задачи. • Количество ресурсов бесконечно. • Хорошее решение надо выдумать – идеальное решение надо увидеть. • Ни один ресурс не должен остаться без внимания. • Ни одно мероприятие не должно быть проходным. • Как только нашли ресурс, сразу решаем задачу-максимум – как победить, используя только его.
    16 января 2020

Книги, похожие на «Траблшутинг: Как решать нерешаемые задачи, посмотрев на проблему с другой стороны»

Все

По жанру, теме или стилю автора