Цитаты из книг автора «Сергей Бехтерев»

Итоговая программа получилась такой. Как мы создаем ценность? Что мы хотим видеть через три года? Что может помешать нам реализовать наше видение? Какие проекты помогут нам достичь нашей цели? С чего мы начнем? План действий.

Истории формируют фундамент прошлого, на которое опирается организация, и устремляются в будущее. Вот какими они могут быть:

5) чтобы разделять понятия «свой» и «чужой».

С помощью каких сервисов / услуг / продуктов делаем наших клиентов счастливыми?

Миссия отвечает на вопросы: Для кого мы работаем? Какую пользу приносим?

Рекомендую две важны е книги на эту тему. Первая — книга Александра Чижевского «Земля в объятиях Солнца»[11]. Вторая, которую мне рекомендовал Сергей Бехтерев, — Джима Лоэра и Тони Шварца «Жизнь на полной мощности!»[12] .

Главный принцип операт Соблюдение этого принципа позволит достигать максимального результата дня — главной цели оперативного управления.

В первую очередь нужно сформировать у сотрудников понимание, что гораздо продуктивнее выполнять задачу до тех пор, пока она не будет выполнена, вместо постоянных переключений.

Что ты делаешь хорошо, за что я тебе благодарен? (Обсуждайте роли. Если их несколько, то распределите их по флипчартам: один флипчарт — одна роль. По каждой дается обратная связь.) Чего мне от тебя не хватает? (Как от роли.)Что нужно усилить? (В роли.) Что нужно обсудить? (В роли.)

Если же в вашей компании есть место хаосу при совместной работе в одном кабинете или Open Space, то без формирования правил к принципам не прийти.