«Лидер будущего. Как направлять энергию команды с помощью драйв-совещаний и фасилитации» читать онлайн книгу 📙 автора Сергея Бехтерева на MyBook.ru
image
  1. MyBook — Электронная библиотека
  2. Библиотека
  3. Сергей Бехтерев
  4. «Лидер будущего. Как направлять энергию команды с помощью драйв-совещаний и фасилитации»
Лидер будущего. Как направлять энергию команды с помощью драйв-совещаний и фасилитации

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

4.33 
(24 оценки)

Лидер будущего. Как направлять энергию команды с помощью драйв-совещаний и фасилитации

210 печатных страниц

2021 год

16+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Оцените книгу
О книге

Практический справочник от опытных бизнес-консультантов научит вас раскрывать потенциал команды с помощью эффективных совещаний. В книге приводится разбор различных типов совещаний с подробными сценариями и таймингом. В любой ситуации вы сможете выбрать оптимальное решение с учетом знаний, опыта и мнений всех участников.

Книга будет полезна лидерам команд, руководителям проектов, предпринимателям, Scrum-мастерам, тренерам и консультантам – фасилитаторам и модераторам.

читайте онлайн полную версию книги «Лидер будущего. Как направлять энергию команды с помощью драйв-совещаний и фасилитации» автора Сергей Бехтерев на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Лидер будущего. Как направлять энергию команды с помощью драйв-совещаний и фасилитации» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Дата написания: 1 января 2020Объем: 379644
Год издания: 2021Дата поступления: 29 декабря 2020
ISBN (EAN): 9785001692522
Правообладатель
640 книг

Поделиться

Наши друзья и партнеры в «ДоДо» и «Точке», например, помогли при переходе на удаленку оборудовать пространство для работы сотрудникам. Чем вы хуже? Уточните, за какими столами, на каких стульях, с какими наушниками работают ваши коллеги? Вложитесь в оборудование рабочих мест. Это стоит не так дорого по сравнению с низкой продуктивностью работы
19 июня 2021

Поделиться

Какие обещания мы даем клиенту сейчас и какие обещания мы хотим давать заинтересованным сторонам через пять лет? (Для этого полезно построить карту заинтересованных
19 июня 2021

Поделиться

Империзм. Все предположения проверяются с помощью эксперимента и постоянных доработок. Вместо того чтобы рассуждать, надо брать и делать.
19 июня 2021

Поделиться

Автор книги

Подборки с этой книгой