Роберт Киган — лучшие цитаты из книг, афоризмы и высказывания
image

Цитаты из книг автора «Роберт Киган»

392 
цитаты

Когда-то было достаточно быть хорошими членами команды, выполнять свою работу и быть верными компании; руководитель же мог рассчитывать, что подчиненные будут добросовестно выполнять его указания и команды.
22 марта 2021

Поделиться

Все полученные данные в целом подтверждают: для людей, которые находятся на более высоких уровнях комплексности сознания, сложный окружающий мир становится более управляемым .
22 марта 2021

Поделиться

Четкая восходящая кривая означает, что по целому ряду параметров повышающиеся комплексность сознания и уровень работы руководителя (любого звена) взаимосвязаны
22 марта 2021

Поделиться

Используя разные инструменты для измерения эффективности работы руководителей, Эйгель оценил их способности по следующим направлениям. Умение ставить под сомнение эффективность существующих организационных процесс
22 марта 2021

Поделиться

Рис. 2.4. Три плато в развитии сознания взрослого человека
22 марта 2021

Поделиться

Отныне они говорят о нейропластичности и признают феноменальные способности мозга приспосабливаться к окружающей действительности на протяжении всей жизни человека.
22 марта 2021

Поделиться

Постановка целей . Вы можете обладать почти всем, чем хотите, но не можете получить всего, чего хоти
22 марта 2021

Поделиться

тревогу вызывает изменение, которое оставляет нас беззащитными перед окружающими нас опасностями. Мы создаем иммунную систему, чтобы спасать свою жизнь.
24 декабря 2020

Поделиться

Одна из самых распространенных, принятых повсюду и не понятых никем квази-правд — «перемена вызывает дискомфорт». Если бы вам сказали, что завтра вы выиграете в лотерею, найдете любовь всей жизни и будете наконец повышены в должности до партнера, думается, вы согласитесь только с тем, что это принесет большие изменения в вашу жизнь.
24 декабря 2020

Поделиться

Организации по всему миру тратят миллиарды долларов и уйму времени на внедрение разных методик оценки, с помощью которых персонал может повысить свою эффективность. Люди смело выслушивают адресованные им критические замечания и рекомендации о том, что им нужно в себе изменить. Они часто соглашаются и обязуются внести корректировки. При этом они вполне искренни. Они могут даже начать вкладывать много эмоциональной энергии в свои обязательства. Но потом они обычно понимают, что мало изменились.
24 декабря 2020

Поделиться