Цитаты из книг автора «Павел Безручко»

В лучшем случае они «подносят снаряды» — помогают начальнику в исполнении мелких поручений. Но каким образом они смогут приобрести необходимый опыт и навыки, если им не делегируют полномочия и ответственность? В результате самые способные люди уходят, поскольку

Если хочешь, чтобы дело было сделано хорошо, делай его сам».

Первые лица очень заняты. И поэтому суть — основные мысли, которые вы хотите донести, — для них важнее формы.

На прочтение одностраничного документа необходимо 2–3 минуты — такое время найдется даже у очень занятого руководителя

Причина события: чье-то (чье?) решение об изменении порядка оплаты заказов. Событие: постоянный дефицит товара на складе. Следствие события: многочисленные задержки в поставках клиентам.

первыми лицами можно общаться как с нормальными людьми, с которыми вас связывают профессиональные, деловые отношения

Их интересует результат, польза, которую вы можете принести им и организации, которой они управляют.

генеральному директору нужно, чтобы я делал свою работу как можно лучше, давал результат и решал возникающие проблемы, а не только приносил их тебе

Для принятия решений им нужна точная, конкретная информация

Последствия той или иной ситуации могут быть как негативными (затраты, потери, риски), так и позитивными (возможность заработать, новые перспективы развития и т.п.)