Цитаты из книг автора «Павел Безручко»

Выясняйте реальную причину желания уйти и работайте с ней

Однако доля ответственности за такой сюрприз лежит и на руководителе: как правило, сотрудник, планирующий уволиться, снижает эффективность, раньше уходит с работы, критикует происходящее вокруг, становится менее открытым в общении с коллегами и руководителем. Эти «слабые сигна

Расскажите о том, что будет происходить после интервью, — в частности, будет ли проверка рекомендаций и когда HR-служба сообщит кандидату о результате. Не гарантируйте кандидату положительное решение и не говорите «вы нам не подходите» прямо на интервью — дайте себе время на размышление.

Кратко записывайте прямую речь кандидата (ответы на вопросы), а не свои оценки и суждения.

нас есть примерно час времени. Давайте вначале я задам вам несколько вопросов, а затем отвечу на ваши, хорошо

Если кандидат еще работает и не анонсирует свой уход, звонок с просьбой о рекомендациях может поставить его в трудное положение, поэтому прежде необходимо уточнить у кандидата его статус в отношении поиска работы: он еще работает и не говорил об уходе, объявил об уходе или уже не работает.

Занимался ли кандидат [таким-то] проектом [о котором рассказывал в интервью]? В какой роли? Насколько успешно он исполнял эту роль? Какие рекомендации вы могли бы дать будущему работодателю?

каких отношениях вы были с кандидатом — начальник, подчиненный, коллега? Как долго вы вместе работали? Насколько плотно вы взаимодействовали? Как вы охарактеризовали бы кандидата? Какие сильные стороны он проявлял в работе? Какие проблемные

Как мы обсудили выше, руководитель может решить эту задачу сам или делегировать HR-службе. Как правило, проверка рекомендаций — заключительный этап оценки кандидатов в финале процесса подбора. Вот примерный список вопросов для телефонного разговора

Вас тоже оценивают и выбирают — «продавайте» вакансию