«Вдохновленные» читать онлайн книгу📙 автора Марти Кагана на MyBook.ru
image
image

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

4.52 
(58 оценок)

Вдохновленные

287 печатных страниц

2020 год

16+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Аренда книги
224 руб.

Доступ к этой книге на 14 дней

Чтобы читать онлайн 

или возьмите книгу 
в аренду

Оцените книгу
О книге

Если вы продакт-менеджер в технологической компании или только мечтаете им стать, обновленное издание книги известного специалиста по продакт-менеджменту Марти Кагана поможет вам выбрать верный путь в деле создания высокотехнологичных продуктов. В нем представлены принципы проектирования, исследования и запуска прорывных продуктов, а также рекомендации по управлению ими, применимые в разных контекстах.

Книга будет полезна инвесторам, продакт-менеджерам, маркетологам, разработчикам, стартаперам.

На русском языке публикуется впервые.

читайте онлайн полную версию книги «Вдохновленные» автора Марти Каган на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Вдохновленные» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация

Переводчик: 

Наталья Яцюк

Дата написания: 

1 января 2018

Год издания: 

2020

ISBN (EAN): 

9785001464310

Дата поступления: 

13 марта 2020

Объем: 

517097

Правообладатель
657 книг

Поделиться

yakornilov

Оценил книгу

Книга безусловно хорошая.

Я подступался к ней с одной стороны с практикой + после большого числа статей, лекций и т.п. Так что нового не нашел особо, но некоторые места были поданы с другим фреймом + где-то по новому посмотрел на знакомые истории. Как результат для меня ожидания не оправдались полностью) Для тех кто знакомится с продуктовой темой круто зайдет, но наверное и уже имеющим опыт будет интересно почитать.

p.s. Я бы почитал что-то подобное про самые сложные кейсы - например из опыта автора.

Поделиться

macskafogo

Оценил книгу

1. Если вы продакт-менеджер (любого уровня) эта книга вполне заслуживает того, чтобы стать вашей настольной. Она содержит достаточно информации нужной плотности и хорошо структурирована чтобы время от времени к ней возвращаться и отталкиваться для углубления в какие-то отдельные темы.
2. Если вы не продакт-менеджер и не собираетесь им становиться, понятия не имею зачем вы её читали.
3. Если вы не продакт-менеджер и собираетесь им стать, см. пункт 1.

Поделиться

kgurbanov

Оценил книгу

Автор
Марти начинал карьеру в HP, где был разработчиком в течение 10 лет. Затем он работал в Netscape, и был VP Product в eBay, после чего основал Silicon Valley Product Group — консалтинговую компанию по продуктовому развитию.

Тезисов выписал немного, но они важные для меня
* Что нужно поменять в своём подходе к работе над продуктами:
1. Взвешивать риски ДО, а не ПОСЛЕ. Что продуктом могут не пользоваться, могут не понимать, что не принесёт ценности бизнесу
2. Продукт создаётся совместно командой, а не последовательно: продакт, дизайнер, аналитик и т.п.
3. Мы решаем проблемы, а не фичи выкатываем

* Стадия Product Discovery должна заканчиваться отвалидированным бэклогом, а именно с фичами, отвечающими на вопросы:
— Будет ли пользователь это использовать, покупать?
— Сможет ли он понять, как этим пользоваться?
—Смогут ли наши инженеры это реализовать?
— Могут ли наши стейкхолдеры поддерживать этот продукт?

* В качестве бенчмарка: сильные команды тестируют 10-20 гипотез в неделю (!!!), не на проде, а на прототипах, конечно, но в этом и суть

* Самое важное — команда, остальное наживное

* Понравилась мысль: «Я понимаю, что это немного oldfashioned, но collocated team will always outperform a dispersed one». Команда, сидящая вместе, всегда превзойдёт распределённую.

* Надо собрать team of missionaires, а не team of mercenaries. Первые защищают продукт, мыслят проактивно, заинтересованы в его развитии. Вторые просто делают то, что им говорят.

* Почти невозможно собрать team of missionaires, если люди участвуют в командах по-проектно (!!!)
PRODUCT MANAGER Должен иметь потрясающее знание своего клиента. Это его основная роль в компании.
Станьте главным экспертом по клиентам. Пусть все, у кого есть вопросы про ваших пользователей, идут с ними к вам.

* Со стейкхолдерами надо встречаться по одному и показывать все не на презентациях, а на hifi prototypes (!!!)

Общее впечатление
Это натурально настольная книга продакта. Очень конкретные рекомендации, без воды. Покрываются все аспекты управления цифровым продуктом.

Поделиться

Еще 2 отзыва
Как потребители узнают о продукте?
10 мая 2021

Поделиться

И наконец, постоянно и упорно работайте над налаживанием и развитием сильных взаимоотношений, основанных на сотрудничестве, со всеми членами своей продуктовой команды.
8 мая 2021

Поделиться

Станьте бесспорным экспертом по своему продукту и отрасли
8 мая 2021

Поделиться

Еще 1 515 цитат

Переводчик

Другие книги переводчика