Максим Батырев — отзывы о творчестве автора и мнения читателей
image

Отзывы на книги автора «Максим Батырев»

397 
отзывов

ZemfiraAtaullina

Оценил книгу

Больше всего меня впечатлила татуировка "Хорошие времена порождают слабых людей". Полное высказывание звучит так:    “Трудные времена рождают сильных людей. Сильные люди создают хорошие времена. Хорошие времена рождают слабых людей. Слабые люди создают трудные времена” (насколько мне известно, автор Майкл Хопф). Сейчас скорее хорошие времена и очень интересно какими вырастут наши дети, если не создавать им условия для  борьбы, роста  и развития.


Также хочу обратить внимание на 44 татуировку: "Дети - это тяжёлый труд".

"...И если вдруг у вас еще нет детей, я должен вас предупредить, что дети — это тяжелый труд. Когда появляется ребенок, ты перестаешь принадлежать себе в прямом смысле этого слова. К сожалению, об этом никто не предупреждает. Соцсети заполнены обработанными фотографиями счастливых румяненьких младенцев, улыбающихся детей постарше и больших семей, где на одной картинке мы можем увидеть три поколения идеальной семьи. А потом рождается этот красненький сморщенный, кричащий, но, конечно же, свой родной комочек — и вы с этого самого момента лишаете себя права чего-то желать. Вы больше не можете хотеть спать, смотреть любимые сериальчики, сосредоточиться на работе, которую взяли на дом, обнимать вторую половину, когда вам вздумается, жить той жизнью, которая у вас была до рождения малыша. Ваша жизнь больше вам не принадлежит.

Родители не готовы к родительству. Их никто этому не учит, и никто не готовит их к сложностям. А я хочу вас о них предупредить..."

Эту главу необходимо давать читать всем будущим родителям.


В общем, рекомендую! Мне нравятся все его книги, они легко читаются, главы не такие большие, много личных примеров. Пишет честно, не стесняясь, без иллюзии идеального родителя

16 февраля 2024
LiveLib

Поделиться

amgogetter

Оценил книгу

Я уважаю господина Батырева за все предыдущие его работы, сам всю свою карьеру тружусь в сфере продаж и поэтому книги из цикла "45 татуировок" были практически настольными. На многих тренингах был. А вот книга "Вооружение ОП" вызвала полное недоумение. Она написана только для того, чтобы заработать деньги самому автору.

Книга содержит в себе перечень всех сфер работы отдела продаж, которым хорошо было бы уделить внимание. Начиная от визиток и внешнего вида менеджера, до системы мотивации и т.д. Самая ценная мысль, которую я для себя открыл, прочитав книгу (честно говоря, я и прочитал её не в полную силу, большую часть страниц просто по диагонали просмотрел): если автор в своей книге сосредотачивает свой фокус внимания на чём-то одном - она у него получается бестселлером. Если он пытается охватить всё и сразу, то получается полный шлак. Как в данном случае. Давно уже не сожалел о деньгах, потраченных впустую на покупки литературы.

Книга подойдёт для начинающих специалистов. Они смогут пробежаться по содержанию (которое и вправду из себя представляет определённую систему), выбрать те пункты, в которых имеют пробелы и проблемы, и проработать свои выявленные слабые стороны (но не при помощи этой книги!).

17 апреля 2021
LiveLib

Поделиться

Инна Карелина

Оценил книгу

Книга очень понравилась: не часто попадаешь на бизнес-литературу, которая была бы написана настолько простым языком. Читается легко - хочется сразу прочесть все до конца и узнать обо всех правилах, «татуировках», набитых автором в своем менеджерском становлении. Думаю, это одна из тех «must-have» книг, которую должен прочитать каждый руководитель. И особенно рекомендую всем начинающим менеджерам. В силу своей профессии, я много работаю с молодыми высокопотенциальными сотрудниками, которые находятся в начале своей управленческой карьеры. Большинство из них еще не вышли из роли экспертов и не задумывались о подобных менеджерских правилах, или по-другому - заповедях. Другие молодые управленцы считают, что они уже добились желаемого, получили свое назначение – цель достигнута. Уверена, для них книга Максима Батырева может стать отличным insight’ом, мотивирующим на развитие управленческих навыков, концентрацией на важных, ключевых вопросах работы с командой.
«45 татуировок менеджера» точно войдет в перечень рекомендуемой мной литературы для наших кадровых резервистов. А если эта книга станет настольной для молодых управленцев, кто будет периодически перелистывать ее и находить в ней ответы на свои вопросы, мы точно сможем вырастить сильных, «правильных» и эффективных менеджеров.

Конечно, книга будет полезна и для опытного управленца, который находится не первый год на топовой позиции и уже успел добиться многого. Для таких, «матерых», менеджеров «45 татуировок менеджера» - это способ посмотреть на себя через призму чужого опыта, опыта успешного управленца – self-made man.
Обсуждая книгу со своими коллегами, руководителями различных подразделений, от нескольких услышала фразу про "набор базовых, элементарных вещей". «Вот и замечательно, вот и прекрасно», - думала я. Значит у данных руководителей очень правильные менеджерские принципы, высокий уровень управленческой зрелости. Другая часть коллег-руководителей, не менее замечательных и успешных, соглашались только с частью правил и остальные критиковали. Даже если не все 45 принципов найдут применения в опыте руководителя, весь этот свод правил - полезное приобретение.
Если наши опытные руководители будут использовать как стандарт, на который они опираются в каждодневной деятельности, бо́льшую часть описанных в книге правил, - это прекрасно! И для их подчиненных, и для бизнеса, и для клиентов.
Некоторые правила, указанные в книге, лично мне показались достаточно простыми, само собой разумеющимся, но при этом я понимала, что «то, что очевидно мне, не очевидно для других» - 4 татуировка Максима Батырева.
Поспорила бы с автором в отношении коучинга (одна из глав книги называется «Коучинг в бизнесе – зло»). На мой взгляд, подбирая инструмент развития, необходимо подходить индивидуально к различным целевым аудиториям. То, что не работает на специалистах, отлично сработает на ТОПах.
При этом я действительно нашла ответы и решения как поступить в вопросах, над которыми давно размышляла и искала выход из ситуации. Приведенный в книге пример о сотрудниках с уникальным функционалом действительно тревожит многих руководителей: всегда трудно расставаться с единственным экспертом, который отвечает за важный участок работы. И если в компании возникает подобная ситуация, то одним из вариантов ее решения является разработка и внедрение проекта по передаче уникальных знаний.

Инвестируя несколько часов своего времени в прочтение «45 татуировок менеджера» и применяя на практике то самое ценное, что вы из нее почерпнете, вы получите высокоэффективную, лояльную и вовлеченную команду сотрудников; руководство, которое будет вас ценить; удовлетворенность от работы, которую вы делаете.
4 апреля 2016

Поделиться

frieddum

Оценил книгу

Самый простой способ не разочароваться в человеке - ничего от него не ждать.

Когда Esquire не берет интервью, а правила жизни написать хочется.

Самый простой способ не разочароваться в книге - ничего от неё не ждать. А я, как назло, ждала, потому что читала по совету авторитетного для меня человека. Если брать правила отдельно от примеров, многие стоящие, мне даже понравилось про кокон бабочки. Но они какие-то поверхностные и надуманные. Как будто человек раскидал самое сильное в начале и в конце, а середину высосал из пальца. Книга в итоге получилась не про личность, а про бизнес.

Мне понравился бизнес-ход: собрать базу почтовых адресов для рассылок и поднять себе просмотры в блоге с помощью книги. Она смахивает на расширенный рекламный буклет: если хотите узнать больше, то оставьте свой номер телефона, мы вам позвоним!

Максим утверждает, что писал каждую главу за час, а если бы он остановился и подумал, переписал текст несколько раз, могло выйти что-то стоящее. Но сложный путь оказался не для него.

По содержанию у меня есть логические вопросы. Автор показывает себя обыкновенным сексистом и гомофобом.

В одной главе написано «деньги не портят людей», а в другой Батырев уже решает, кто в своей жизни стал никем. «Никем» становишься, если в младенчестве повторяешь за родителями звуки, складывающиеся в нехорошие слова (нет, это не молитва дьяволу). Материться, кстати, плохо всем, но женщинам ещё хуже.

Я, конечно, не гомофоб, но... (дальше идёт любая гомофобская фраза).

Женщина должна развиваться в декрете в профессиональной сфере и для мужа, чтобы муж тоже развивался, а то он сам не может. Муж при этом свой образ жизни не меняет.

Пока не пойму: эта книга отбила у меня желание читать нонфикшн от мужчин или от русских мужчин...

30 апреля 2019
LiveLib

Поделиться

Zarushka

Оценил книгу

Книга, которую можно было написать и издать только на волне популярности автора. Иначе мне никак не объяснить, почему бы вдруг надо печатать размышления о воспитании человека, который не является ни теоретиком, ни практиком, а просто обычным родителем. Он ни психолог, ни нейропсихолог, ни педагог, ни профессионал в образовательной среде, ни специалист по детско-родительским отношениям.

Благо автор честно это признает и сразу говорит: я в общем-то в этой сфере никто, просто много книг прочел, со многими умными людьми поговорил и сейчас вам расскажу свои мысли. Со свойственной ему скромностью (сарказм!) Максим Батырев выдает мудрости воспитания. Читаешь перл за перлом и понимаешь, что вот вообще ничего своего - современная педагогика уже сказала нам и про границы, и про важность режима, и про родительский пример, и про любовь как основу воспитания.

В принципе, уже в предыдущих книгах автора были замашки самолюбования и попытки показать, что и без всяких там исследований и тренингов он сам пришел к тому, о чем потом в своих книжках написали другие. Мол, он уже практиковал это, когда все только только стали в MBA школах изучать. Тут эта тенденция пышным цветом расцвела - ведь в сфере общения с детьми никто в принципе не проверит делаешь ты что-то или нет и когда начал. Оказывается, Максим сам догадался о практике "зеленого карандаша". И идея того, что родительству надо учить, тоже его. И что что к домашке нельзя прикасаться тоже все он, он.

Ладно, если убрать в сторону все эти заявления от первого лица, то по существу книга это дайджест современной педагогической мысли. Очень упрощенный, пережеванный до полупереваренной кашицы конспект Петрановской, Зицера, Гиппенрейтер, Паевской, Ньюфилда, Корчака. На мой вкус лучше изучать первоисточники и делать выводы, но кому-то проще глотать уже подготовленное.

Если воспринимать эту книгу как сборник статей для блога, то норм, читать можно. Отторжения не вызывает. Только будьте готовы к тому, что не менее четверти книги это цитаты (иногда на пару страниц) других авторов, а также ссылки на ютюб видео и навязчивая реклама дополнительных продуктов автора (типа семейных походов - "я совсем не хочу пиара, просто к слову пришлось", ага)))).

11 января 2023
LiveLib

Поделиться

ElenkaD

Оценил книгу

Закончила первую главу, дальше можно не читать. Думала, какая же классная и актуальная тема, но тема-то, может, и классная, а книга полный шлак.
К примеру, как вам в конце главы один из выводов про поколение людей, родившихся в 1984-2000? «Нужно узнать все про интересы человека: подход «Я плачу тебе большую зарплату, а ты много работай» не для поколения Y.» И дальше объяснение почему - «Это люди, которые выросли в других условиях. В их детстве деньги не были дефицитом, а значит, не имеют для них такой большой ценности, как для поколения сорокалетних и старше».
И как подтверждение этому совету (условно назовём его «Залезь в душу коллеге») первая история «суперуспешного» руководителя,  которая достигла успешного успеха на своём управленческом пути, допытываясь у своих подчинённых кто чем увлечён. Одна - вселенной Marvel, руководитель смотрит все фильмы и лезет к ней с разговорами о фильмах. Вторая коллега любит автомобили, руководитель читает «всё, что в ее силах, чтобы быть интересной собеседницей» для своего сотрудника (хочется спросить - а что конкретно? Инструкцию по эксплуатации автомобиля, подшивку «За рулём» за 2005 год, что?) Третья - мамочка, руководитель тоже мама (аллилуйя!),  поэтому не пришлось ничего изучать, можно без подготовки общаться. Ещё двое - меломаны, руководитель переслушивает всю нравящуюся коллегам музыку и опять лезет с разговорами. И ладно бы она узнавала об увлечениях людей от сердца, потому что интересно, или чтобы налаживать общение, или чтобы распределять задачи в соответствии с темпераментом и предпочтениями, ну хоть что-то более-менее адекватное. Но нет, руководитель всё узнала (через месяц расспросов!) и решает действовать! То есть «развивать сотрудников и приносить в их жизнь дополнительные краски». А мне казалось, что у людей и так все неплохо, у них есть интересы, в отличие от руководителя. Ну и дальше она им составляет список рекомендуемых книг - ну допустим, цитирует фильм «Судьба человека» - тут уже можно закатывать глаза, и читает лекции за чашкой чая - о полетах в космос, о Солнечной системе, о содержании «Войны и мира», о художниках, опере. Представляете такого руководителя? Дай уже чай людям попить в их законный обед, раскрашивай яркими красками жизнь своих близких, если они, конечно, согласятся всё это слушать.
Не читайте, очень-очень глупая книга.
8 июля 2021
LiveLib

Поделиться

Hloe

Оценил книгу

На обложке выведены типы сотрудников-подчинённых, об особенностях работы с которыми пойдёт речь. Перечень этот, конечно жэе, не является исчерпывающим и однозначно требует продолжения.
Интересно послушать реальные истории.
"Татуировки" написаны более жёстко, с верой в терпение и труд, в упорную работу над собой и командой.
А эта книга видится намного более человечной что ли (местами даже слишком)): много разговоров с сотрудниками, работы над их всесторонним развитием, определений смыслов и ценностей. Люди перестают быть просто подчинёнными, но личностями. Автор уже опытен, расслаблен, ироничен.
И, как и прежде, здесь здоровая практичность и эффективность.

23 июня 2022
LiveLib

Поделиться

IvanMalina

Оценил книгу

По большей части книга напоминает “Маркетинг без бюджета”, так как большинство приёмов не требует затраты денежных средств. Из названия и так всё ясно. К несчастью, ожидал большего. Последние книги Манна сводятся просто к продаже его книг. Игорь делится за деньги небольшой крупицей информации с нами, и как бы если хочешь большего - будь добр, милок, запишись ко мне на тренинг. Максим Батырев не спас ситуацию.

Одно приятно, что распространяют маркетинг. Так как чаще всего в российских реалиях присутствует только одна из его разновидностей.

В университетские годы мы с другом придумали своё определение: “Маркетинг - это зубная паста для клыков бизнеса”.

Возможно, книга и будет кому-то полезна.
3/5

28 мая 2016
LiveLib

Поделиться

ta_samaya

Оценил книгу

ПЕРВОЕ ВПЕЧАТЛЕНИЕ: Устала разочаровываться в книгах по бизнесу. Такое ощущение, что пишутся они для школьников, а не для руководителей - избитые банальности выдаются за крутые ноу-хау и мегасоветы, от которых тут же и продажи попрут и эффективность вырастет. Собственно, один из таких советов вынесен в цитату. Надо встречаться CCO и CMO? Даааа лаааднааа...

О ЧЕМ: Книга - сборник советов. Написано в стиле "Маркетинг без бюджета", некоторые советы, такое ощущение повторяются. Понравилось, что советы структурированы, разделены на 3 главы: организационные меры, функционально полезные методы и открытость и прозрачность. Но, повторюсь, банальность некоторых советов зашкаливает.

ДЛЯ КОГО: Даже непонятно, кому порекомендовать эту книгу... Наверное, будет частично полезно тем, кто только возглавил отдел маркетинга или продаж. Сомневаюсь, что книга пригодится кому-то еще.

ЗАЧЕМ ЧИТАТЬ: Для структурирования итак известного. Хотя я как-то часто пишу про структурирование, если книга банальна и бессмысленна. Ну, да пусть.

5/10 Грустно как-то от таких книжек... Единственный плюс - читаются быстро.

25 марта 2019
LiveLib

Поделиться

Николай

Оценил книгу

Очень полезная книга! Она содержит не просто информацию, а отношение и отражение нашей жизни к себе и к людям. Все, что написано, это все результат упорной работы достойной уважения. Надеюсь, она поможет многим людям стать лучшими или сделать свою продаваемую деятельность более жизнеспособной. Здесь отражены самые часто встречающиеся ошибки в продажах, на которых нужно учиться не повторять. Для этого и описаны 45 татуировок продавана. Помочь человеку повысить уровень компетентности, уважения, понимания друг друга. Ведь это примерно тоже самое, когда мы заводим друзей, а особенно знакомимся с понравившейся девушкой, мы по сути, продаем себя , как личность. В чем секрет успеха, здесь как раз и отражены ответы. Быть лучшим во всем, но по крайней мере пересмотреть свои взгляды на некоторые вещи! И тогда жизнь и работа станут проще и интереснее! Другое дело, я думаю, можно создать этакий этикет продавана, но сложность в том, что продажи, требуют проявления внимания к мелочам и смекалки, потому, что люди всё-таки разные. К тому же, сюда надо привязать и исполнение обязанностей. Для всех единый стандарт конечно не опишешь. Очень тяжело. Поэтому остаётся накалывать себе Татуировки! Спасибо Вам, Максим! С уважением, Николай.
13 марта 2018

Поделиться