«Продуктивное утро» читать онлайн книгу📙 автора Майкла Никсона на MyBook.ru
image

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Недоступна

Стандарт

3.92 
(329 оценок)

Продуктивное утро

29 печатных страниц

2015 год

16+

По подписке
229 руб.

Доступ к классике и бестселлерам от 1 месяца

Эта книга недоступна.

 Узнать, почему
О книге

Многим из нас часто не хватает сил и времени на занятия собой. Кажется, что пишешь графики, составляешь планы, но при этом все равно ничего не успеваешь. Как научиться все планировать и успевать? Что нужно, чтобы быть бодрым, полным сил и энергии? Какие инструменты для планирования самые эффективные и что они могут дать нам?

В этой книге мы собрали все этапы успешного планирования. Прочитав ее, вы узнаете, с чего начать день, как правильно распределить свое время и где взять силы на все запланированные дела!

читайте онлайн полную версию книги «Продуктивное утро» автора Майкл Никсон на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Продуктивное утро» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация

Дата написания: 

1 января 2015

Год издания: 

2015

Объем: 

52249

Правообладатель

Поделиться

sjusj

Оценил книгу

Маленькая, но ёмкая книга, которая собрала все сливки подобных книг. Больше похоже на напоминание про действия, которые каждому известны, или же резюме пройденного материала.
Книга разделена на пять глав, которая постепенно приближает к главному вопросу.
И конечно, для того, чтобы свершить великие дела, нужно начать сначала с себя. Поэтому и описывается, что сначала нужно взять за физическое состояние, а потом "на гору лезть".
Также в следующих главах вы совместно обсудите "куда вы катитесь". И многое другое. Интересная книга, которая вдохновляет давно известными и забытыми истинами.

Поделиться

AlenaKyznetsova

Оценил книгу

Чтение заняло не больше часа. Все что в ней читала было уже известно. Единственное, что во многих книгах. Здесь же конкретно и по делу, не иначе!
Из первой главы больше всего понравилось пример нашей повседневной жизни с "водителем-редкостным, простите, разгильдяем"
Из главы второй еще лучше, "Поверьте в кроссовках за 4000 вы будете бегать точно так же , как и за 500" есть у меня знакомая, которая вес превысила уже в два раза, а в спортзал пошла только когда купила много красивой спортивной одежды, в том числе и дорогие кроссовки. Сразу видно, на похудеть она не рассчитывала. Дорогих костюмов на долго не берут.
Не могу не сказать слова благодарности за множественные техники дыхания, описанные автором. Всегда считала, что главное делать упражнения по технике дыхания, но не могла найти более мне приемлемую.
О здоровом сне никакой воды.... только по делу и по шаговое описания, что не делать, а что делать. Класс!
"Помните, все, что не убивает вас, делает нас сильнее"
Читайте, любите свою жизнь и дорожите собой!

Поделиться

Альберт

Оценил книгу

Самая лучшая книга по саморазвитию и личностному росту (без всякой иронии). Все точно, емко, коротко и по делу. Если в других книгах подобного жанра приводятся научные факты обосновывающие ту или иную теорию, то здесь все четко "без воды". Иногда, конечно, бывает интересно почитать о всяких теориях и фактах, но в большинстве своем скучно и нудно. Эта книга, безусловно выделяется среди таких же подобных, чем мне очень понравилась!!

Поделиться

Еще 15 отзывов
В основе практически всех современных систем тайм-менеджмента лежит матрица Эйзенхауэра. Основная суть этой методики. Эйзенхауэр предложил оценивать проблему с двух сторон. Первым параметром была срочность, вторым – важность задачи. Чем больше результат влияет на деятельность, тем важнее считается задача. Срочность же можно определить так: насколько быстро надо решить задачу и как выполнение задачи связано с временем, которое на нее будет потрачено. Эйзенхауэр выделил следующие виды задач, мы назовем их в порядке приоритетности. Срочно и важно Срочно, но не важно, Важно, но не срочно Неважно и не срочно. К делам «срочно и важно» нужно отнести: ситуации критические, срочные проблемы, работу с жесткими конечными сроками. К делам «важно, но не срочно» можно отнести: планирование текущих и грядущих дел, отдых, сон, обучение. К делам «срочно, но не важно» можно отнести: встречи, дела которые в будущем могут стать срочными, и совещания. К последнему пункту мы отнесем все остальное. Если вы распределите дела по этому принципу, как минимум половина дел отложится на некоторое время, а останется только то, что действительно, как говорится, «горит». Следующим важным инструментом планирования будет, как ни странно, умение отключаться от работы и правильно отдыхать.
26 марта 2020

Поделиться

Только вы устанавливаете себе рамки и ваше право за них выходить.
26 марта 2020

Поделиться

Неважно, откуда вы начали. Есть примеры богатых и успешных людей, которые сделали карьеру и заработали миллионы, начав трудиться разносчиком пиццы или мойщиком посуды. Например, миллионер Брайан Трейси приступил к построению успешной карьеры, будучи не в самом перспективном положении трудного подростка с судимостью. Однако сейчас он знаменитый бизнес-тренер, предприниматель, зарабатывающий миллионы.
26 марта 2020

Поделиться

Еще 627 цитат

Автор книги