«Организационное поведение» читать онлайн книгу 📙 автора Людмила Згонник на MyBook.ru
Организационное поведение

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

4.5 
(8 оценок)

Организационное поведение

200 печатных страниц

Время чтения ≈ 6ч

2015 год

0+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Оцените книгу
О книге

Рассмотрены сущность организационного поведения, различные аспекты управления поведением человека и групп в организации, показана специфика управления организационным поведением в условиях организационных изменений в России и зарубежных странах. Для преподавателей, аспирантов и студентов высших учебных заведений, менеджеров кадровых служб предприятий.

читайте онлайн полную версию книги «Организационное поведение» автора Людмила Згонник на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Организационное поведение» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Дата написания: 
1 января 2015
Объем: 
360095
Год издания: 
2015
Дата поступления: 
18 ноября 2020
ISBN (EAN): 
9785394017339
Время на чтение: 
6 ч.
Правообладатель
226 книг
К основным целям изучения организационного поведения относят следующие: – систематизированное описание поведения людей в различных, возникающих в процессе труда, условиях;– предсказание поведения работника в будущем;– овладение навыками управления поведением людей в процессе труда и их совершенствование3. Основная практическая цель изучения организационного поведения – определить пути повышения эффективности трудовой деятельности человека, как индивидуальной, так и коллективной.
27 января 2021

Поделиться

надвигающихся неприятностей, избегать ситуаций, грозящих вызвать стресс); – сеть взаимопомощи. Управление стрессом на уровне организации может осуществляться по следующим направлениям: – подбор и расстановка кадров (с точки зрения подверженности и адаптации к стрессам); – постановка конкретных и выполнимых задач (должна быть постоянная обратная связь между руководителем и подчиненными); – проектирование работ (эффективное лишь при наличии индивидуального подхода к каждому работнику); – взаимодействие и групповое принятие решений (эффективное при условии самостоятельного планирования работы, развития самоконтроля); – программы оздоровления работников84.
13 февраля 2019

Поделиться

Стресс на рабочем месте – адаптивная реакция на внешнюю ситуацию, которая приводит к физическим, психологическим или поведенческим отклонениям у работников организации, не позволяет нормально функционировать на рабочем месте. Методы управления неизбежным и затяжным стрессом: – физические упражнения; – снятие напряжения (просмотр телешоу, общение, медитация). Например, по мнению Б. З. Зельдовича, метод визуализации предполагает, что вся конфликтная ситуация проигрывается в воображении и таким образом снижается внутреннее напряжение. Для визуализации необходимо расслабиться, сосредоточиться на внутренних ощущениях и привести в норму дыхание. Метод релаксации основан на расслаблении мышечной системы. Прежде всего надо попытаться смягчить свой гнев и унять свою агрессивность, затем следует расслабиться и изобразить на своем лице улыбку83; – самоконтроль поведения (люди должны осознавать предел своих возможностей и распознавать первые сигналы
13 февраля 2019

Поделиться

Автор книги