Нанимай быстро, увольняй редко. Как собрать правильную команду

Я недавно прочитал эту книгу, и она оказалась практическим руководством для тех, кто занимается подбором персонала — HR-специалистов или менеджеров. Автор, Ирина Карелина, делится своим опытом в рекрутинге, акцентируя внимание на системе оценки кандидатов, которая помогает избежать ошибок и быстро находить подходящих людей. Главная мысль: нанимать нужно оперативно, а увольнять редко, чтобы команда оставалась сильной и эффективной. В книге затрагиваются темы вроде адаптации западных подходов к российским условиям, использования карт компетенций, стресс-вопросов на собеседованиях, оценки мягких навыков и юридических нюансов подбора. Есть кейсы, таблицы и иллюстрации, которые делают всё более понятным.

Что мне понравилось: текст простой и доступный, без лишней воды — читается на одном дыхании. Структура хорошая, с кучей реальных примеров и аргументов, что особенно круто для новичков в HR. Если вы только начинаете в подборе кадров, здесь найдёте базовые инструменты и советы, чтобы не натыкаться на типичные грабли и экономить время. Некоторые моменты, как анализ прошлых ситуаций кандидатов, дают свежий взгляд на рекрутинг в нашей реальности.

Что не очень: для тех, у кого уже есть опыт, материал может показаться слишком простым — ничего сверхнового или революционного. Иногда жалуются, что текста мало: половина страниц — цитаты, пробелы или повторы. Если у вас стаж в HR, книга скорее напомнит о знакомом, чем откроет что-то новое. Бывают отзывы, где её называют просто болтовнёй про кадры без глубины.

В общем, я рекомендую эту книгу тем, кто только стартует в рекрутинге или хочет освежить базу. Она не перевернёт ваш мир, но даст твёрдый фундамент для сборки команды. Если ищете что-то посложнее, лучше взять другие источники, а для начала — то что надо.