Управление кадрами. Руководство для персонала и топ-менеджмента

Оцените книгу

О книге

В книге раскрываются методы оптимизации производственных отношений и способы решения психологических проблем в компании. В том числе автор дает практические рекомендации по проведению собеседования с кандидатом на новую должность, по адаптации и мотивации персонала, разрешению внутриорганизационных конфликтов и профилактике эмоционального насилия на рабочем месте, включая моббинг и буллинг, а также предлагает психологически наиболее безопасную тактику при вынесении выговоров и увольнении сотрудников. Книга предназначена для руководителей и персонала, специалистов по кадрам и соискателей, студентов и преподавателей, практических психологов и всех, кому интересны психологические особенности управленческой деятельности.

Читайте онлайн полную версию книги "Управление кадрами. Руководство для персонала и топ-менеджмента" автора И. Н. Андреевой на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для IOS или Android и читайте "Управление кадрами. Руководство для персонала и топ-менеджмента" удобно где угодно.

Подробная информация

Дата написания: 2012

Год издания: 2012

ISBN (EAN): 9785977507752

Дата поступления: 31 декабря 2017

Объем: 818.0 тыс. знаков

Отзывы на книгу

  1. yats...@mail.ru
    Оценил книгу

    Серьёзный научный труд . При этом применимый на практике. Очень многое хочу внедрить в свою работу. Спасибо автору!

  1. «Уважаемый Иван Сидорович! Вы неплохой человек (перечисляются позитивные личностные качества). Но если вы в корне не измените отношение к работе и свои финансовые результаты, то мы будем вынуждены с вами расстаться. Даю вам две недели. Если же после истечения двухнедельного срока вы покажете, что работа вам по плечу (а мы оба хорошо знаем, что она вам по плечу), все будет хорошо. Если же через две недели ничего не изменится, то пишите заявление «по собственному» и подыскивайте другое место. Или же я сам официально сообщу вам, что вы уволены! А пока приходите ко мне за помощью и советом в любой момент, когда они вам потребуются! Я буду вести себя по отношению к вам, как будто ничего не случилось, и вы только приступили к работе, и сделаю для вас все, что в моих силах».
    25 марта 2014
  2. Наиболее эффективное средство общения с «нарциссом» – это проникновение под его маску эгоцентризма к чувствам неполноценности и неуверенности в себе, которые и являются его движущей силой.
    22 апреля 2019
  3. сплетничают, на кого-то злятся и кому-то беспрерывно жалуются.
    22 апреля 2019