«Мотивация и подбор сотрудников» читать онлайн книгу📙 автора Ильи Мельникова на MyBook.ru
image
image

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

3.33 
(21 оценка)

Мотивация и подбор сотрудников

18 печатных страниц

2012 год

12+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Аренда книги
30 руб.

Доступ к этой книге на 14 дней

Чтобы читать онлайн 

или возьмите книгу 
в аренду

Оцените книгу
О книге

В этой книге рассказывается о контроле и мотивации в карьере менеджера. Карьера дает человеку мотивы, цели, развивает способности, ожидания, которые могут быть реализованы.

Отношение человека к своему будущему связано с работой. Планирование карьеры – это осознанное восприятие будущего, установление ориентиров, видение желаемого будущего и путей его достижения.

читайте онлайн полную версию книги «Мотивация и подбор сотрудников» автора Илья Мельников на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Мотивация и подбор сотрудников» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация

Дата написания: 

1 января 2012

Год издания: 

2012

Объем: 

33342

Правообладатель
901 книга

Поделиться

Интересно, что специалисты по кадрам явно недооценивают значение признания для создания мотивации у сотрудников и, следовательно, повышения эффективности: продолжают пренебрегать на работе такими простыми вещами, как похвала и благодарность. Признание и вознаграждение – это совершенно разные понятия; первое служит для подкрепления желаемого поведения или производительности труда, а второе сотрудник получает после достижения результатов. Программы признания не требуют особых ресурсов и средств; они должны быть творческими, последовательными и своевременными. Каждая фирма – в зависимости от своей истории, культуры и индивидуальности – может разработать такую программу с учетом своих потребностей.
27 мая 2017

Поделиться

Программа обучения (или введения в курс дела) используются
2 декабря 2015

Поделиться

Помимо собеседования и тестирования, компании часто используют также такую форму оценки претендентов, как рекомендации.
2 декабря 2015

Поделиться

Еще 4 цитаты

Автор книги