Книга или автор
Книга недоступна
Эффективное собеседование. Подбор сотрудников на 100 %

Эффективное собеседование. Подбор сотрудников на 100 %

Стандарт
Эффективное собеседование. Подбор сотрудников на 100 %
4,0
29 читателей оценили
165 печ. страниц
2011 год
12+
Оцените книгу

О книге

Вопрос приема на работу «правильных» кандидатов актуален всегда. Адресаты этой книги – руководители всех рангов, самостоятельно проводящие собеседования. Как оценить незнакомого человека за 30—40 минут? Как понять, будет ли кандидат, изо всех сил старающийся в данный момент произвести хорошее впечатление, действительно ценным приобретением для компании? Как, даже не будучи специалистом в области HR, определить, стоит ли брать на работу того или иного кандидата?

Ответ прост – необходимо применять законы интервью и проверенные техники собеседования, изложенные в этой книге. В ней подробно, с большим количеством примеров и разбором различных ситуаций описаны методы интервьюирования, доступные каждому.

Книга ориентирована на руководителей, сотрудников HR-служб и рекрутеров.

Читайте онлайн полную версию книги «Эффективное собеседование. Подбор сотрудников на 100 %» автора Елены Закаблуцкой на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Эффективное собеседование. Подбор сотрудников на 100 %» где угодно даже без интернета.

Подробная информация

Дата написания: 2009

Год издания: 2011

ISBN (EAN): 9785498072623

Объем: 298.7 тыс. знаков

Купить книгу

Отзывы на книгу «Эффективное собеседование. Подбор сотрудников на 100 %»

  1. natan...@gmail.com
    natan...@gmail.com
    Оценил книгу

    оооочень понравилась! лучшая из десятка книг по теме, котрые я прочла, занимаясь поисками работы. оказалась очень полезна, т.к. наконец мне стало ясно для чего на собеседованиях задают странные на первый взгляд вопросы, а главное - теперь ясно как на них отвечать

  2. balakh...@gmail.com
    balakh...@gmail.com
    Оценил книгу

    Одна из самых лучших книг по теме проведения интервью, да и вообще качественных переговоров.

  1. Пример № 2. Компания FMCG. Собеседование проводит директор по персоналу (т. е. хотя бы с формальной точки зрения – топ-менеджер компании – потенциального работодателя). Женщина лет 35—37, миловидная, стройная. В этот день она решила украсить себя костюмом в ковбойском духе: короткая облегающая юбка, джинсовая курточка с вышивкой и бахромой, широкий кожаный ремень с металлическими украшениями, сапожки яркого цвета, оригинальная и броская бижутерия. Все – со вкусом, все по размеру. Если отвлечься от пресловутой идеи непременного и тщательно соблюдаемого дресс-кода, то какие к ней могут быть претензии? Никаких, за исключением того, что направление, на которое она рассматривала в это время людей, было финансовое и, следовательно, довольно консервативное; почти все люди, которые приходили на собеседование, были типичные представители этого направления: сдержанные, чуть педантичные, в одежде темных тонов и классического
    17 октября 2013
  2. Иногда во внешности человека может быть два акцента, но один из них всегда будет намного сильнее. И так человек сигнализирует о том, что в себе он считает самым главным, какими ценностями он руководствуется… нет, пожалуй, не в жизни – на данном жизненном этапе. С чем ассоциируется голова? Ключевые слова: творчество, аналитика, интеллектуальная деятельность. С чем ассоциируются руки? Ключевые слова: профессионализм, исполнительность и качество, «штучный экземпляр», «hand made». С чем ассоциируются ноги? Ключевые слова: устойчивость, надежность, стабильность. Куда вы посмотрели, когда кандидат только вошел? Куда тянется взгляд во время разговора и когда вы прощаетесь? Для выводов еще рановато. Но – берите на заметку «акцент», это обязательно пригодится в дальнейшем.
    6 июня 2018
  3. а есть кандидаты подходящие или неподходящие: – конкретной компании; – «под» конкретного руководителя; – в конкретный период времени.
    6 июня 2018