ESET_NOD32

Цитаты из Эффективное собеседование. Подбор сотрудников на 100 %

Читайте в приложениях:
1137 уже добавило
Оценка читателей
3.77
  • По популярности
  • По новизне
  • Пример № 2.
    Компания FMCG. Собеседование проводит директор по персоналу (т. е. хотя бы с формальной точки зрения – топ-менеджер компании – потенциального работодателя). Женщина лет 35—37, миловидная, стройная. В этот день она решила украсить себя костюмом в ковбойском духе: короткая облегающая юбка, джинсовая курточка с вышивкой и бахромой, широкий кожаный ремень с металлическими украшениями, сапожки яркого цвета, оригинальная и броская бижутерия. Все – со вкусом, все по размеру. Если отвлечься от пресловутой идеи непременного и тщательно соблюдаемого дресс-кода, то какие к ней могут быть претензии? Никаких, за исключением того, что направление, на которое она рассматривала в это время людей, было финансовое и, следовательно, довольно консервативное; почти все люди, которые приходили на собеседование, были типичные представители этого направления: сдержанные, чуть педантичные, в одежде темных тонов и классического
    3 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Известность в своей отрасли: она часто воспринимается как надежность, а надежность – как раз то, чего многим не хва тает.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Отборочное интервью по телефону
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • На данный момент существует несколько фундаментальных научных исследований в области невербального поведения, чуть побольше – научно-популярных работ и громадное количество «пены», в которой перепеваются и, к сожалению, примитивизируются сведения из научных и научно-популярных изданий. Благодаря «пене» мы все абсолютно точно знаем, что кандидат, приглаживающий волосы, хочет нам понравиться (интересно, а много ли людей, пришедших на собеседование, не хотят понравиться тому, кто решает вопрос «о соответствии»?) или что поза «руки в замок» говорит о низкой коммуникабельности соискателя и нежелании общаться с интервьюером (с точки зрения банальной логики – а действительно ли кандидат всегда должен гореть желанием общаться и транслировать это желание?). Беда в том, что иногда интервьюер – чаще всего вследствие самых благих побуждений – воспринимает подобные сведения слишком буквально и выводы делает тоже слишком буквальные, на уровне: «Скрывает информацию? Хочет произвести позитивное впечатление? Не годен!». Но через какое-то время, «зарубив» энное количество кандидатов и испытывая закономерное чувство раздражения из-за того, что позиция так и не закрывается, интервьюер приходит к выводу: система не работает, поэтому от нее надо отказываться.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • тервьюеры, к сожалению, об этом часто забывают.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Нотабене: соискатель тоже уточняет для себя, насколько подходит ему данная организация, но ин
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Пять законов интервью
    1. Оценка на интервью всегда субъективна.
    2. На интервью не только мы выбираем – и нас тоже выбирают, причем порой не менее основательно, чем это делаем мы.
    3. Чем больше понравился нам кандидат, тем, увы, ниже вероятность того, что он выберет именно нашу компанию.
    4. Работать можно с любым речевым материалом, главное, чтобы кандидат не молчал.
    5. Техники интервью действуют лишь в том случае, если интервьюер понимает: кто и для чего ему нужен.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • «Детектор лжи» позволяет выяснить о человеке – с очень высокой степенью достоверности! – то, что тот сам о себе точно знает. То есть: имел на предыдущем месте работы проблемы из-за злоупотребления алкоголем или нет; «сливал» информацию конкурентам или нет; совершал тяжелые служебные проступки или нет. На эти и подобные им вопросы – после детальной расшифровки понятий «злоупотребление алкоголем», «сливать информацию», «тяжелые служебные проступки» – можно получить однозначный ответ. Происходит это потому, что человек знает, было ли такое в его биографии. Он, конечно, может и отрицать факт, который имел место в действительности, – но аппаратура немедленно отметит ложь
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • «Детектор лжи» (по-другому – полиграф или лай-детектор) завоевывает все большую популярность именно как один из инструментов интервью.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • В общем, все те, чья профессиональная деятельность предполагает общение с большим количеством самых разных людей. Где разные люди – там и конфликты, и значит, от сотрудника требуется навык их разрешать. А навык этот, в свою очередь, неразрывно связан с умением человека «держать себя в руках». Для интервьюера, казалось бы, дело за малым: выяснить, как у данного кандидата с самообладанием. И тут-то многие обращаются к стресс-интервью – как к палочке-выручалочке.
    Наверное, из всех применяемых на собеседовании техник интервьюирования именно вокруг техники «стресс-интервью» существует наибольшее количество споров и домыслов.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Рассказ о компании:
    – сколько лет она на рынке;
    – специфика данного бизнеса и требования, которые к ней предъявляют рынок и государство;
    – информация о партнерах и конкурентах (по принципу «скажи мне, кто твой друг…»);
    – реализованные проекты, которыми компания гордится, планы на будущее.
    Рассказ о вакансии:
    – почему она появилась (или открылась);
    – какие задачи руководство предполагает поставить перед новым сотрудником;
    – кому он будет подчиняться;
    – сколько у него будет подчиненных;
    – предполагаемый размер оплаты труда.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Заполнение кандидатом анкеты при приеме на работу – мероприятие очень важное, а в наши времена очередного вавилонского столпотворения – прямо-таки и необходимое. Так что вопрос о том, заполнять или не заполнять, здесь не обсуждается. В уточнении нуждаются два момента: для чего заполнять (т. е. что потом будут делать с этой информацией) и на каком этапе взаимодействия компании и кандидата это делать.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Алгоритм проведения отборочного интервью по телефону
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Преимущества отборочного интервью по телефону
    1. Экономия времени HR-специалистов и руководителей: на собеседование приходят не все, кто прислал или вывесил на «работном» сайте более или менее приличные резюме (не секрет, что в резюме информация часто приукрашивается), а только те, кто соответствует конкретным критериям.
    2. Приходится задуматься над теми самыми критериями – иначе порой до этого руки не доходят.
    3. Экономия времени кандидатов – если несоответствие кандидата выявлено на этапе отборочного интервью по телефону, ему не надо ехать на собеседование, которое все равно кончится ничем.
    4. Сохранение репутации компании как относящейся с уважением к людям, приходящим в нее.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Собеседование – это очень важно, именно на собеседованиях решается профессиональная судьба соискателя, а рекрутер так или иначе выбирает человека, с которым ему придется каждый день сталкиваться в офисных коридорах.
    В мои цитаты Удалить из цитат