«Из чего сделан менеджер, или Что предпринять, когда все смотрят на тебя?» читать онлайн книгу 📙 автора Джули Чжо на MyBook.ru
image
  1. Главная
  2. Зарубежная деловая литература
  3. ⭐️Джули Чжо
  4. 📚«Из чего сделан менеджер, или Что предпринять, когда все смотрят на тебя?»
Из чего сделан менеджер, или Что предпринять, когда все смотрят на тебя?

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

4.36 
(11 оценок)

Из чего сделан менеджер, или Что предпринять, когда все смотрят на тебя?

233 печатные страницы

Время чтения ≈ 6ч

2020 год

16+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Оцените книгу
О книге

Книга представляет собой современное руководство для менеджеров и содержит множество интересных примеров и важных идей, которые помогут вам отличить хорошего менеджера от посредственного и нанять кандидата, даже если он не совсем удачно прошел собеседование, укреплять доверительные отношения с подчиненными и подскажут, куда обратиться, если теряешь веру в себя и не находишь ответов на вопросы.

Для широкого круга читателей.

читайте онлайн полную версию книги «Из чего сделан менеджер, или Что предпринять, когда все смотрят на тебя?» автора Джули Чжо на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Из чего сделан менеджер, или Что предпринять, когда все смотрят на тебя?» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Дата написания: 
1 января 2019
Объем: 
421121
Год издания: 
2020
Дата поступления: 
23 июня 2020
ISBN (EAN): 
9789851545991
Переводчик: 
П. Самсонов
Время на чтение: 
6 ч.
Правообладатель
257 книг

P S

Оценил книгу

Мне понравилось, неожиданно. Четко, ясно, понятно. Что и зачем рассказано в деталях.
4 ноября 2022

Поделиться

можно уместить в три категории: цель, люди и процесс.
25 ноября 2022

Поделиться

пять условий, которые повышают шансы на успех: наличие реальной команды (со стабильным составом), привлекательных целей, подходящей структуры, благоприятной корпоративной среды и помощи со стороны экспертов или коучей.
25 ноября 2022

Поделиться

«Исследования устойчиво показывают, что большинство команд недорабатывают, несмотря на все дополнительные ресурсы, которыми они обладают, – говорит он. – Это связано с проблемами координации и мотивации, подрывающими все преимущества сотрудничества».
25 ноября 2022

Поделиться

Автор книги

Переводчик

Другие книги переводчика

Подборки с этой книгой