«Помогите им вырасти или смотрите, как они уходят. Развитие сотрудников на практике» читать онлайн книгу📙 автора Беверли Кей на MyBook.ru
image
  1. MyBook — Электронная библиотека
  2. Библиотека
  3. Беверли Кей
  4. «Помогите им вырасти или смотрите, как они уходят. Развитие сотрудников на практике»
image

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Недоступна

Премиум

3.76 
(37 оценок)

Помогите им вырасти или смотрите, как они уходят. Развитие сотрудников на практике

77 печатных страниц

2013 год

12+

Эта книга недоступна.

 Узнать, почему
О книге

Эта книга написана для всех, у кого есть подчиненные и кому небезразлична их судьба. Она наполнена практическими советами, примерами и шаблонами, а также почти сотней полезных вопросов, которые вам стоит задать своим сотрудникам. С помощью простых, но действенных приемов вы снизите текучесть персонала, повысите вовлеченность и эффективность работы всей команды.

читайте онлайн полную версию книги «Помогите им вырасти или смотрите, как они уходят. Развитие сотрудников на практике» автора Беверли Кей на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Помогите им вырасти или смотрите, как они уходят. Развитие сотрудников на практике» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация

Переводчик: 

Александр Коробейников

Дата написания: 

1 января 2013

Год издания: 

2013

ISBN (EAN): 

9785916577358

Объем: 

138801

Правообладатель
655 книг

Поделиться

свои навыки и сильные стороны — то, что уже имеют; ценности — то, что наиболее важно; интересы — то, что поддерживает их вовлеченность; объекты неприязни — то, от чего они хотели бы избавиться; предпочтения — то, как они хотели бы работать; слабости — то, с чем они борются. После того как определены эти факторы, можно целенаправленно решать карьерные задачи. Иначе сотрудники займутся делами, вовсе не способствующими карьерному росту и отвлекающими их от совершенствования в профессии, а не тем, чего они на самом деле хотят. Я много лет работал, чтобы получить место старшего специалиста по диагностике. Все поставил
23 ноября 2018

Поделиться

Тщательно продуманные вопросы, заданные в нужный момент, творят чудеса: наталкивая на размышления, идеи, побуждают к действию, вызывая чувство дискомфорта; удерживая фокус разговора на личности самого сотрудника; показывая ваше уважительное отношение; усиливая в собеседнике чувство ответственности за собственное развитие.
23 ноября 2018

Поделиться

Настоящий карьерный рост не сводится к опросам, выполнению новых заданий и организации повышений по службе, это прежде всего вдумчивые, серьезные беседы менеджера с сотрудниками. И, как правило, цель этих бесед:
23 ноября 2018

Поделиться

Еще 63 цитаты

Переводчик

Другие книги переводчика