Оргсхема. Как разработать структуру компании

3,9
46 читателей оценили
277 печ. страниц
2018 год
Оцените книгу

О книге

Эта книга посвящена одному из фундаментальных принципов организации работы, использование которого необходимо для преодоления сложностей в управлении. Независимо от того, какой размер ваша компания имеет сегодня, читая эту книгу вы увидите, насколько велик настоящий потенциал вашего бизнеса, а также какие моменты в вашей деятельности на самом деле ограничивают его развитие. Вы можете подумать, что и так знаете, но я возьму на себя смелость утверждать, что вы ошибаетесь.

Подробная информация

Правообладатель: Высоцкий консалтинг

Дата написания: 2014

Год издания: 2018

ISBN (EAN): 9786176350804

Объем: 498.7 тыс. знаков

  1. Дельный руководитель отдела Продаж, у которого в подчинении пять продавцов, может значительно увеличить объем продаж, если будет планировать работу, ставить задания, контролировать работу, корректировать ошибки, требовать результат, по сравнению с тем, если будет продавать лично.
    12 августа 2018
  2. Любой продукт должен быть завершенным. Если менеджер по продажам, цель которого – заключать сделки, привлекает клиента, который требует скидок и особого отношения, и в результате руководитель должен лично завершать продажу, то это не завершенный или не конечный продукт. Если постановщик целей компании задумывает гениальный план, но не описывает его достаточно подробно, чтобы передать топ-менеджерам в работу, – это не конечный продукт. Если продукт не конечный, чтобы его использовать, кому-то придется его «завершать», что создает дополнительную работу другим.
    12 августа 2018
  3. ОТДЕЛ ИНСПЕКЦИЙ И ДОКЛАДОВ (3) Цель отдела – выявлять проблемы в деятельности компании, улаживать их быстро, обеспечивать безопасность продуктивным сотрудникам.
    20 октября 2018
Похожие книги
Все

Мы думаем, что эти книги тоже могут быть вам интересны