«Оргсхема. Как разработать структуру компании» читать онлайн книгу 📙 автора Александра Александровича Высоцкого на MyBook.ru
  1. Главная
  2. Делопроизводство
  3. ⭐️Александр Высоцкий
  4. 📚«Оргсхема. Как разработать структуру компании»
Оргсхема. Как разработать структуру компании

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

4.43 
(182 оценки)

Оргсхема. Как разработать структуру компании

276 печатных страниц

Время чтения ≈ 7ч

2021 год

12+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Оцените книгу
О книге

Эта книга посвящена одному из фундаментальных принципов организации работы, использование которого необходимо для преодоления сложностей в управлении. Независимо от того, каков размер вашей компании сегодня, читая эту книгу, вы увидите, насколько велик настоящий потенциал вашего бизнеса, а также какие моменты в вашей деятельности на самом деле ограничивают его развитие. Вы можете подумать, что и так знаете, но я возьму на себя смелость утверждать, что вы ошибаетесь. Если бы вы в точности знали настоящий потенциал и понимали, где самое слабое звено в вашей компании, то легко бы его устранили.

Никакую часть этой публикации нельзя воспроизводить, хранить в информационно-поисковой системе или пересылать в любом виде, любым способом – электронным, механическим, путём фотокопирования или с помощью любых других средств записи – без явного письменного разрешения владельца авторских прав.

читайте онлайн полную версию книги «Оргсхема. Как разработать структуру компании» автора Александр Высоцкий на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Оргсхема. Как разработать структуру компании» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Дата написания: 
1 января 2014
Объем: 
496819
Год издания: 
2021
ISBN (EAN): 
9786176350804
Время на чтение: 
7 ч.
Правообладатель
13 книг

Владимир Марков

Оценил книгу

Настольная книга по систематизации компании, подготовки и перехожу на следующие уровни. Спасибо автору за прекрасный материал. 🚀
30 августа 2021

Поделиться

Юлия С

Оценил книгу

Отличная , очень прикладная, доступно поданная информация. Зафиксировала множество цитат, как ответы на свои управленческие «боли».
10 апреля 2023

Поделиться

rina_...@bk.ru

Оценил книгу

На мой взгляд лучшая книга для структурного построения бизнеса
15 января 2024

Поделиться

Данный отдел осуществляет надзор за деятельностью всех сотрудников компании только для того, чтобы выявлять и устранять моменты, мешающие производству, и усиливать то, что способствует росту статистик. Обычно противники надзора – это те, кто не хочет, чтобы узнали об их
13 апреля 2024

Поделиться

В английском «рудимент» имеет другое значение – основные принципы какого-то предмета. Происходит от латинского rudimentum – «исходный, не обработанный». К организационным рудиментам относится наличие оргструктуры, на которой верно указаны имена сотрудников и которую используют в работе, правильно оформленный ИЦО, система заработной платы, система письменной коммуникации, система автоматизации учета и т. п. Эта секция не называется «секция стандартов», потому что она не отвечает за соблюдение всех стандартов, а только тех из них, которые наиболее важны и обеспечивают жизнеспособность[28] компании.
10 апреля 2024

Поделиться

Результат такого сглаживания – это улаживание негативных эмоций, возникающих при сбоях в коммуникации, и, конечно, правильное направление частицы.
10 апреля 2024

Поделиться

Автор книги