«Систематизация бизнеса по шагам. Планируй, контролируй, нанимай» читать онлайн книгу 📙 автора Дениса Шешукова на MyBook.ru
  1. Главная
  2. О бизнесе популярно
  3. ⭐️Денис Шешуков
  4. 📚«Систематизация бизнеса по шагам. Планируй, контролируй, нанимай»
Систематизация бизнеса по шагам. Планируй, контролируй, нанимай

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

4.97 
(32 оценки)

Систематизация бизнеса по шагам. Планируй, контролируй, нанимай

202 печатные страницы

2021 год

16+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Оцените книгу
О книге

Ваша компания зарабатывает или выживает? В современном мире, где кризис может случиться в любой день, а условия для предпринимательской деятельности постоянно меняются, самыми большими ценностями для собственника становится стабильность и рост. Но как этого достигнуть, если продукт плохо продается, сотрудники не хотят нормально работать, а в операционной деятельности полный бардак? Нужна система управления!

Денис Шешуков с 2002 года занимается систематизацией бизнеса, разрабатывает и внедряет инструменты управления бизнесом через цели собственника и реализовал более 150 проектов (в России, Израиле, Турции, Индии, Казахстане). Опираясь на накопленный опыт, он создал эту книгу, которая поможет вам провести диагностику своего бизнеса и создать свою уникальную систему управления.

Эта книга точно нужна вам, если вы:

  • постоянно находитесь в аврале, решаете проблемы и исправляете чужие ошибки;
  • не понимаете, как выйти на новый уровень дохода;
  • живете от одного кассового разрыва до следующего;
  • не знаете, чем занимаются ваши сотрудники;
  • устали сражаться за выживание своего бизнеса.

В этой книге – полный алгоритм создания успешной компании, позволяющей собственнику достигать своих целей. Вы научитесь:

  • Считать – поймете, что происходит у вас в компании.
  • Планировать – построите маршрут достижения целей.
  • Нанимать – соберете команду профессионалов и начнете платить за результат.
  • Контролировать – наладите систему, которая поможет отслеживать эффективность сотрудников и выйти из операционного управления.

Эта книга – практика нового мышления собственника, ведущая на высшую ступень эволюции бизнеса.

Эта книга отличается от многих других бизнес-книг тем, что в ней нет мотивационных призывов.

Денис дает незаменимую для систематизации бизнеса практическую базу – бери и делай.

Это руководство к действию, которое позволит вашей компании управляемо развиваться, достигая ваших целей.

Мария Солодар

Эта книга для тех, кто верит в себя и готов создавать свое будущее.

Внедряя рекомендации, изложенные в ней, вы увидите, что «кризис» – это в голове, а не в жизни.

Денис – спец по построению операционки, и его знания для многих станут ответом на вопросы, которые вы сегодня не видите в своем бизнесе, но они есть.

Пётр Осипов


В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

читайте онлайн полную версию книги «Систематизация бизнеса по шагам. Планируй, контролируй, нанимай» автора Денис Шешуков на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Систематизация бизнеса по шагам. Планируй, контролируй, нанимай» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Дата написания: 1 января 2020Объем: 363620
Год издания: 2021Дата поступления: 8 октября 2021
ISBN (EAN): 9785040966158
Правообладатель
19 360 книг

Поделиться

sokolovsky

Оценил книгу

В книгах по бизнесу для меня очень важно то, насколько сам автор разбирается в теме. Тут, конечно, очень подкупило, что автор сам управленец и уже реализовал более 150 проектов в разных странах.
Книга очень мощная, обстоятельно подходит к делу с описанием личного опыта, ответами на распространённые вопросы и схемами.
Схемы, рисунки и таблицы - отдельное спасибо. Людям, не так углублённым в тему, будет понятно и легко разобраться.

17 декабря 2020
LiveLib

Поделиться

данил таланцев

Оценил книгу

Очень хорошая книга, много информации и историй как примеров
21 августа 2022

Поделиться

bale...@yandex.ru

Оценил книгу

Столько закладок я еще ни в одной книге не ставил)
24 ноября 2022

Поделиться

Постановка сроков задачи • Получение от сотрудника обратной связи: понял ли он задачу, готов ли к ее выполнению.
4 декабря 2022

Поделиться

Выслушивайте боли сотрудников, если вы можете их устранить – устраните, если не можете – объясните почему, но ни в коем случае не отмахивайтесь. Таким образом коммуникация руководителя с подчиненным должна выстраиваться по следующему алгоритму: • Постановка задачи • Объяснение ценности задачи • Объяснение значимости задачи • Описание ресурсов для выполнения задачи • Описание необходимого результата задачи
4 декабря 2022

Поделиться

Признание – карьерный рост, публичная похвала или награды за выполнение задач. • Финансовая мотивация – бонус, привязанный к достижению плановых показателей, приведших к прибыли или капитализации компании.
4 декабря 2022

Поделиться

Автор книги