«Принцип Дерипаски: железное дело ОЛЕГарха» читать онлайн книгу📙 автора Владислава Дорофеева на MyBook.ru
  1. MyBook — Электронная библиотека
  2. Библиотека
  3. Владислав Дорофеев
  4. «Принцип Дерипаски: железное дело ОЛЕГарха»
image

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Стандарт

4.29 
(14 оценок)

Принцип Дерипаски: железное дело ОЛЕГарха

235 печатных страниц

2010 год

16+

По подписке
229 руб.

Доступ к классике и бестселлерам от 1 месяца

Оцените книгу
О книге

Перед вами первая системная попытка осмыслить опыт самого масштабного предпринимателя России и на сегодняшний день одного из богатейших людей мира, нашего соотечественника Олега Владимировича Дерипаски. В книге подробно рассмотрены его основные проекты, а также публичная деятельность и антикризисные программы.

Дерипаска и экономика страны на данный момент неотделимы друг от друга: в России около десятка моногородов, тотально зависимых от предприятий олигарха, в более чем сорока регионах работают сотни предприятий и компаний, имеющих отношение к двум его системообразующим структурам – «Базовому элементу» и «Русалу». Это уникальный пример роли личности в экономической судьбе страны: такой социальной нагрузки не несет ни один другой бизнесмен в России, да и во всем мире людей с подобным уровнем личного влияния на национальную экономику – единицы. Кто этот человек, от которого зависит благополучие миллионов? РАЗРУШИТЕЛЬ или СОЗИДАТЕЛЬ? Ответ – в книге.

Для широкого круга читателей.

читайте онлайн полную версию книги «Принцип Дерипаски: железное дело ОЛЕГарха» автора Владислав Дорофеев на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Принцип Дерипаски: железное дело ОЛЕГарха» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация

Дата написания: 

1 января 2010

Год издания: 

2010

ISBN (EAN): 

9785699406951

Объем: 

424398

Правообладатель
57 книг

Поделиться

Eagle

Оценил книгу

Купил, как только увидел, много мыслей по поводу этой книги:

Хотелось в первую очередь отметить, что книга написана на основе переодических изданий, если читать их, то читать книгу по большому счета не стоит, просто трата времени. Также необходимо взять на заметку, что в большинстве случаев все наши основные известные периодические издании сами котролируются бизнесом, не потому что это экономически выгодно, а потому что это дает контроль над ними, во всем мире все известные издания контролируемы.

Авторского в книги не много, можно сказать крупицы. Главный герой безусловно личность очень интересная, о нем стоит написать, но книга на 100% не удачная, о таком человеке нужно писать более серьезно в другом ключе и на другом уровне. Вообщем если сказать книга попсовая расчитана на рядового читателя ( а даже на дурочка ), что в первую очередь говорит её стоимость, перед этой книгой вышла принцип Абромовича, тоже самое попса.

Теперь о главном герои:
Олег Владимирович - я считаю самый лучший бизнесмен страны, для страны сделал, гораздо больльше чем другие отлигархи. Не учавствовал в залоговых аукционах. Начинал с нуля, из простой семьи, не из Москвы. Женился состоявшимся человеком. Не замечен в грязных порочащих его личность вещах. Очень серьезный целеустремленный человек.
На мой взгляд является человеком, который не эгоистичен только на своих интересах ( в отличие от других олигархов), показатель рентабельности не является самым главным. Расчитывает на долгосрочную перспективу,а не быстро сорвать куш,или получить сиюминутную прибыль. Не замечен в экцентричных покупках, морских флотов, известных футбольных клубов.
Также хотелось отметить благотворительность! Ценит то что было рядом с ним ! ( поэтому помогал пенсионерам его Родины в Краснодарском крае, учителям, где учился, евро ремонт школы)

Ну вообщем книга не отражает его личность в целом, как он сам сказал: "станок по производству денег должен молчать"

Поделиться

Еще весной 2008 года Дерипаска на встрече с журналистами высказался: для того чтобы управлять компанией и контролировать все, что с ней происходит, вовсе не обязательно иметь мажоритарный пакет, так один его знакомый бизнесмен управляет компанией, владея всего лишь 2 % ее акций. Главное, по его мнению, – это контролировать менеджмент и совет директоров.
1 марта 2017

Поделиться

тому моменту, когда основные акционеры решили разойтись, капитализация «Норникеля» составляла более $59,5 млрд. Специализировалась компания на никеле, кобальте, платине, меди и палладии, а также побочных металлах – хроме, родии, серебре, золоте, иридии, рутении, а также селене, теллуре и сере. На долю «Норникеля» приходилось более 20 % мирового производства никеля, более 10 % кобальта и 3 % меди. На российском рынке, который компания считает приоритетным, она производила около 96 % всего никеля, 55 % меди, 95 % кобальта.
1 марта 2017

Поделиться

Результат – ничто, процесс – все. Конечно, Дерипаска всегда рвется к победе, к первенству, но важнее – сам процесс достижения этого лидерства. Дерипаска – человек-процесс. Он действительно получает упоение в бою, поскольку победа для него важна не сама по себе, но как продолжение боя. Это и психологически удобнее, комфортнее, не приходится перемалывать вновь и вновь отрицательные эмоции, строить планы мести. Такой подход к бизнесу, точнее, к себе в бизнесе, похоже, еще и более морален.
1 марта 2017

Поделиться

Еще 14 цитат

Автор книги