Цитаты из книг автора «Владислав Волгин»

создали торгово-сервисные сети с системами складов, отладили организацию управления запасами на отдельных складах и в системах, заложили научные основы анализа и прогноза спроса и применения их результатов для планирования производства и сбыта запасных частей

Зарубежные промышленники давно приняли к руководству, что именно успех на рынках сервиса и запасных частей определяет успех на рынке техники.

Продав машину – сажаешь дерево, продавая сервис и запчасти – собираешь урожай.

Качество машин – не главная причина, для любого качества есть свои покупатели.

Правила анализа товарных потоков на складе Анализ товарных потоков необходим в первую очередь для оптимизации процессов обработки товаров и документации на складе, а также для качественного планирования перевозок. Кроме того, проанализировав процесс товарооборота в своей организации, руководители фирм смогут решить проблемы, связанные с загрузкой персонала и стимулированием труда всего коллектива сотрудников. Анализ товарных потоков можно проводить ежеквартально, раз в полгода или раз в год, в зависимости оттого, какие логистические задачи предстоит решить фирме на данном этапе. Анализ товарных потоков (в физическом выражении) обычно проводят для достижения нескольких целей: • совершенствование складской логистики; • оценка возможностей увеличения товарооборота; • оптимизация загрузки персонала. Для примера приведем анализ товарных потоков

Для повышения конкурентоспособности получили широкое распространение системы оценки взаимоотношений с клиентами и управления отношениями – CRM (Customer Relationship Management).

В настоящее время конкурируют не фирмы, а их логистика: комплексный характер предоставляемых услуг в сочетании с индивидуальным подходом к нуждам клиента – предварительные заказы, срочные заказы, корректировка заказов: – отсутствие недостач и брака в отгружаемых партиях

Время накопления (в месяцах) = Наличие / Средний расход за последние 13 месяцев Пример: Остаток на складе = 200 Годовой сбыт:= 650 Время накопления запасов в месяцах= 200/(650/13)=4

Запасоемкостъ = Запас на конец периода / Чистый товарооборот за период. Рост запасоемкости свидетельствует о сокращении спроса на продукцию, снижение запасоемкости показывает рост спроса.

Отношение объема товарных запасов к чистому объему оборотных средств получают делением стоимости товарных запасов, указанной в балансе на чистый объем оборотных средств. Если это отношение показывает, что высокий процент краткосрочных оборотных средств вложен в товарные запасы, предприятие может столкнуться с недостатком оборотных средств и ему будет трудно выполнять свои обязательства в срок.