Цитаты из книг автора «Владимир Моженков»

Борьбу с кризисом глобально тоже можно свести к трем этапам. 1. Вводить антикризисные меры и попытаться падать медленнее конкурентов.2. Раньше других нащупать дно. 3. Оттолкнуться и двинуться вперед и вверх.

Это наш биологический инстинкт — постоянно сверять свои действия с сигналами вожака.

Особенно один наиважнейший показатель: соотношение долга компании и показателя (прибыль до расчета налогов, процентов по кредитам и амортизации). Если долг превышает ее в три раза — жить можно. Если в пять раз — можно, но осторожно. А если больше — считай, что твоей компанией уже управляет банк

И ничто так не вдохновляет человека на трудовые подвиги, как улыбка руководителя, которого он уважает.

если все слишком хорошо — сбрасывай газ, иначе обязательно что-нибудь случится.

А вот великое изречение еще одного моего старого «приятеля» Конфуция: «Бесполезно знание без действия. Опасно действие без знаний».

Инвестируй в своих родных, близких, друзей, сотрудников, партнеров самое ценное, что у тебя есть, — усилия, поступки, время, а главное — любовь.

Урок первый. Ошибка — не всегда ошибка. Русский язык все-таки недостаточно богат. Есть два принципиально разных вида ошибочных действий, которые по-хорошему следовало бы называть разными словами. Первый — ошибка человека, который знает, как не совершить эту ошибку, и тем не менее ее допускает. Во второй, пятый, а то и в десятый раз. Ему уже неоднократно сказали, что так делать нельзя, табличку написали, он и сам обжигался и все равно косячит — либо по невнимательности, либо из упрямства, либо из-за лени. Такие ошибки прощать нельзя. Другой вид неправильных поступков я бы назвал «ошибка на вырост». Ты совершаешь некое экспериментальное действие, результат которого никому не известен. У тебя нет выбора между верным и неверным решением. Ты берешь на себя ответственность и риск. И, если этот риск не оправдался, человека наказывать ни в коем случае нельзя. Наоборот, его нужно похвалить. Да, да, именно поблагодарить за попытку. А затем в спокойной обстановке вместе проанализировать причины неудачи и разработать дальнейший план действий.

«Союз композиторов» — это сообщество людей, в распоряжении которых есть семь нот. «Союз писателей» — это сообщество людей, в распоряжении которых 33 буквы. У нас — союз менеджеров. Мы общаемся друг с другом языком цифр. Использовать слова в нашем деле ненадежно. Слова врут. Цифры, конечно, тоже врут, но гораздо меньше. Цифры можно проверить. Они конкретны и доходчивы. Их намного труднее интерпретировать.

Возьмите выручку за год, уменьшите ее в два раза и спрогнозируйте все расходы так, чтобы осталась маржинальная прибыль. Получилось? Вы на высоте. Если нет, нужен план антикризисных мер, и как можно скорее. Не получается составить самим? Обращайтесь, помогу.