Цитаты из книг автора «Владимир Моженков»

Это только в голливудском и советском кино вся жизнь — вечный бой и тотальная война. В реальности же у любых конкурентов всегда есть две поляны — территория битвы и территория развития. И вторая должна быть чуть больше, чем первая.

— Работник фронт-офиса должен теперь читать минимум 18 книг по менеджменту в год. Продавец — 24. Руководитель — не менее 30. Покупать ничего не надо, мы создадим на предприятии «Библиотеку успеха», там будут все новинки — приходи и бери.

Улыбка босса стоит миллионы в самом прямом смысле этого слова. Что делают сотрудники, когда руководитель приходит утром на предприятие? Смотрят: какое у шефа настроение. И не важно, карьерист ты или добросовестный трудяга. Это наш биологический инстинкт — постоянно сверять свои действия с сигналами вожака.

В нашей же стране главенствует азиатская культура, которая учит: гвоздь, который торчит выше всех, больнее всего получает молотком по шляпке.

Бизнес говорит на языке цифр. А цифры — прежде всего ответственность. Поэтому цифры у нас никто не любит. Когда начинаешь оцифровывать компанию, первая реакция коллектива примерно такая: «Зачем?! Это формализм! Вы же видите — мы и так работаем как папы Карлы и мамы Клары! Не учите нас жить, лучше помогите материально!»

Будь порядочным и принципиальным. Это сэкономит тебе время и деньги»

Ситуация => Действие / Бездействие => Результат

Ведь как вы к человеку относитесь, так он и будет работать.

Чтобы легче запомнить, предлагаю простую аббревиатуру: ООМ. В кризис сотрудники должны быть: 1. Оцифрованы.2. Обучены.3. Мотивированы. Тогда бизнес-машина сможет набрать нужную для обгона скорость.

Философия богатого отличается от философии бедного следующим: богатый инвестирует свои деньги и расходует то, что осталось; бедный же расходует свои деньги и инвестирует то, что осталось.