Три дня чтения в подарок
Зарегистрируйтесь и читайте бесплатно

Основы управления персоналом

Основы управления персоналом
Книга в данный момент недоступна
Оценка читателей
4.0

Рассмотрены основы методологии управления персоналом, принципы и методы управления персоналом. Описаны государственная система органов управления трудовыми ресурсами; кадровая политика и стратегия управления персоналом; кадровое планирование; задачи службы управления персоналом и ее кадровое, информационное, техническое и правовое обеспечение. Освещаются вопросы технологии управления персоналом; профессионального обучения и развития персонала; кадрового потенциала предприятия; оценки результативности труда и расходов на персонал; мотивации и стимулирования трудовой деятельности; экономической эффективности управления персоналом.

Для студентов, обучающихся по специальности «Управление персоналом».

Лучшая цитата
16. Если вы хотите что-то узнать, вам легче искать нужные сведения в книгах, чем расспрашивать людей?
17. Вам неприятно находиться в обществе, где подшучивают друг над другом, считая это проявлением дружеского отношения?
18. Свойственна ли вам медлительность в движениях?
19. Вы считаете, что трудно получить настоящее удовольствие от вечеринки?
20. Верно ли, что вы так любите поговорить, что никогда не упускаете случая побеседовать с незнакомым человеком?
21. Вы бы почувствовали себя очень несчастным, если бы длительное время были лишены возможности активно общаться с людьми?
22. Можете ли вы сказать, что являетесь весьма уверенным в себе человеком?
23. Легко ли вам внести оживление в довольно скучную компанию?
24. Любите ли вы подшучивать над другими?
Обработка результатов. Подсчитайте число положительных ответов в вопросах 1—10, 20–24 (за каждый положительный ответ – один балл) и отрицательные ответы на вопросы 11–19 (за каждый отрицательный ответ – один балл). Если общая сумма не превышает 12, то тестируемому свойственна интроверсия, если сумма в пределах 13–24, то тестируемому более свойственна экстраверсия.
Оглавление
  • Предисловие
  • Глава 1. Введение в курс «Основы управления персоналом»
  • 1.1. Формирование управленческой деятельности
  • 1.2. Новая парадигма управления
  • 1.3. Особенность персонала как объекта управления предприятием (организацией)
  • 1.4. Предмет курса «Основы управления персоналом», цель и задачи его изучения
  • Контрольные вопросы
  • Глава 2. Принципы и методы управления персоналом. Основы методологии кадрового менеджмента
  • 2.1. Организация (предприятие) как социальная система управления
  • 2.2. Закономерности функционирования социальных систем управления
  • 2.3. Принципы управления персоналом
  • 2.4. Методы управления персоналом
  • Контрольные вопросы
  • Глава 3. Система государственных органов управления трудовыми ресурсами
  • 3.1. Трудовые ресурсы и их качество
  • 3.2. Характеристика современного рынка труда
  • 3.3. Занятость и безработица
  • 3.4. Основные прерогативы органов законодательной, исполнительной и судебной власти в управлении трудовыми ресурсами
  • Контрольные вопросы
  • Глава 4. Кадровый потенциал предприятия (организации)
  • 4.1. Кадровый потенциал и методы его анализа
  • 4.2. Трудовой коллектив
  • 4.3. Формальные и неформальные группы и управление ими
  • 4.4. Власть. Баланс власти. Формы власти
  • 4.5. Лидерство. Концепции лидерства
  • 4.6. Нововведения и персонал
  • 4.7. Социально-психологический климат в коллективе
  • Контрольные вопросы
  • Глава 5. Философия и концепция управления персоналом
  • 5.1. Эволюция концептуальных подходов к управлению персоналом
  • 5.2. Философия фирмы
  • 5.3. Организационная культура фирмы
  • 5.4. Деловое кредо организации
  • Контрольные вопросы
  • Глава 6. Цели, функции и организационная структура системы управления персоналом
  • 6.1. Общая характеристика системы управления персоналом организации
  • 6.2. Решения в системе управления персоналом
  • 6.3. Цели управления персоналом и требования, предъявляемые к ним
  • 6.4. Основные функции и задачи системы управления персоналом
  • 6.5. Организация труда в аппарате управления
  • 6.6. Организация системы управления персоналом
  • Контрольные вопросы
  • Глава 7. Кадровое, информационное, техническое и правовое обеспечение системы управления персоналом
  • 7.1. Кадровое обеспечение системы управления персоналом
  • 7.2. Информационное обеспечение службы управления персоналом
  • 7.3. Техническое обеспечение системы управления персоналом
  • 7.4. Правовое и нормативно-методическое обеспечение системы управления персоналом
  • Контрольные вопросы
  • Глава 8. Кадровая политика и стратегия управления персоналом
  • 8.1. Сущность и содержание кадровой политики
  • 8.2. Общая стратегия организации и стратегия управления персоналом
  • Контрольные вопросы
  • Глава 9. Кадровое планирование
  • 9.1. Сущность, содержание и задачи кадрового планирования в организации (на предприятии)
  • 9.2. Показатели, используемые в кадровом планировании
  • 9.3. Уровни и этапы кадрового планирования
  • 9.4. Кадровый контроль и контроллинг
  • Контрольные вопросы
  • Глава 10. Роль человека в организации с позиций теории управления
  • 10.1. Индивидуально-типологические особенности, биосоциальная природа и структура личности
  • 10.2. Познавательные процессы
  • 10.3. Эмоционально-волевая сфера
  • 10.4. Темперамент и характер
  • 10.5. Трудовая деятельность и ее основные характеристики
  • Контрольные вопросы
  • Глава 11. Технологии управления персоналом
  • 11.1. Сущность понятия «Технология управления персоналом»
  • 11.2. Профессиональная ориентация
  • 11.3. Набор, отбор и наем персонала
  • 11.4. Адаптация персонала
  • 11.5. Аттестация персонала
  • 11.6. Высвобождение и увольнение работников
  • 11.7. Профессиональное обучение и развитие персонала
  • 11.8. Подготовка резерва руководителей
  • Контрольные вопросы
  • Глава 12. Деловая карьера
  • 12.1. Сущность и виды деловой карьеры
  • 12.2. Планирование деловой карьеры
  • 12.3. Требования, предъявляемые к личностно-деловым качествам менеджера
  • 12.4. Организация труда руководителя
  • 12.5. Социальная ответственность управления и бизнеса
  • 12.6. Деятельность менеджера как руководителя коллектива
  • Контрольные вопросы
  • Глава 13. Мотивация поведения в процессе трудовой деятельности
  • 13.1. Стимулирование трудовой деятельности
  • 13.2. Содержательные и процессуальные теории мотивации
  • 13.3. Российские концепции мотивации
  • Контрольные вопросы
  • Глава 14 Конфликты и управление ими
  • 14.1. Сущность, структура и динамика конфликта
  • 14.2. Функции конфликтов
  • 14.3. Конфликты в организации
  • 14.4. Методы управления конфликтами
  • Контрольные вопросы
  • Глава 15. Оценка результативности труда и затрат на персонал
  • 15.1. Деловая оценка персонала
  • 15.2. Производительность труда и факторы, влияющие на ее уровень
  • 15.3. Оценка затрат на персонал
  • Контрольные вопросы
  • Глава 16. Оценка эффективности управления персоналом
  • 16.1. Сущность экономической эффективности управления и факторы, влияющие на ее уровень
  • 16.2. Критерии экономической эффективности деятельности предприятия
  • 16.3. Показатели экономической эффективности управления
  • 16.4. Оценка экономической эффективности проектов совершенствования системы управления персоналом
  • 16.5. Оценка социальной эффективности проектов совершенствования системы управления персоналом
  • Контрольные вопросы
  • Приложения
  • Приложение 1. Примерная анкета и тест для оценки претендента на вакантную должность
  • Приложение 2. Тесты на оценку интеллекта и комментарии к ним
  • Приложение 3. Комплексный тест для оценки профессиональной пригодности[19]
  • Приложение 4. Опросник Томаса
  • Приложение 5. Дифференциально-диагностический опросник
  • Приложение 6. Тест Мюнстерберга
  • Приложение 7. Тест по оценке темперамента
  • Приложение 8. Управленческие ситуации
  • Словарь терминов
  • Литература
  • Примечания