Для реализации такой задачи корпоративная Система образования:
1) должна состоять из четырех частей: внешнее образование, внутреннее, профессиональное, личностное;
2) обучение должны проходить все без исключения Сотрудники. Это означает, что в компании необходимо разработать программу как для Руководителей, так и для персонала всех уровней;
3) обучение должно быть регулярным;
4) важно сделать процесс обучения ярким и увлекательным. Оно даже может чем-то напоминать шоу. Сотрудники должны хотеть учиться. Скучная и занудная подача — самый верный способ поставить крест на Системе корпоративного образования.