Цитаты из книг автора «Стив Бланк»

потребитель — более сложное явление, чем отдельная личность.

Руководствуйтесь простым правилом: никаких новых характеристик, пока вы не исчерпали возможности поиска бизнес-модели.

За решение какой самой мелкой или несложной проблемы готов платить потребитель?»

Статистика ключевых слов Google позволит вам увидеть, сколько человек ищет каждое сочетание

Для оценки годятся любые единицы измерения: штуки, доллары, просмотры страниц, число подписчиков — все, что уместно в соответствующей ситуации.

Другой путь — повременить с разработкой до тех пор, пока команда по развитию потребителей не найдет клиентов, способных дать ценные отклики. Недостаток такого подхода — риск потерять время зря, поскольку продукта, который является предметом обсуждения, пока не существует

Вам предстоит разработать продукт для немногих, а не для большинства.

Что такое бизнес-модель? Бизнес-модель отвечает на основные вопросы о том, как компания делает деньги. Ориентирована ли она на выручку или опирается на freemium-продукты с целью расширения клиентской базы? Устроена как-то иначе? Кто является потребителем?

Цель использования модели развития потребителей состоит не в том, чтобы избежать траты денег, а в том, чтобы приберечь имеющиеся средства на период поисков масштабируемой воспроизводимой бизнес-модели.

Быстрота принятия решений, временные рамки циклов, скорость и темп