Smart Reading — отзывы о творчестве автора и мнения читателей
  1. Главная
  2. Библиотека
  3. ⭐️Smart Reading
  4. Отзывы на книги автора

Отзывы на книги автора «Smart Reading»

2 777 
отзывов

LesyaOlesya

Оценил книгу

Честно говоря, сначала хотела настроение поднять жалобами на жизнь принца, но что-то под конец действительно по-человечески жалко его стало. Может быть, он и не Эйнштейн, но старался делать, что мог - 9 лет в армии не шутки, жестоко было отбирать у него регалии, включая военные, доставшиеся от деда и запрещать возлагать венки.
Еще меня удивило, что нельзя было обнимать бабушку, это странно, так как если не перед камерами, то в чем проблема, если только она сама уже от этого не отвыкла, но бабушки и не королевы бывают всякие.
Насчет того, что у него хотели отобрать органы - или паранойя, или редакторы посоветовали «дать огня». Пожелаем же принцу найти приличный способ дохода (не писательство) и ментального здоровья.

8 декабря 2023
LiveLib

Поделиться

nevrolgia

Оценил книгу

По прочтению осталось недоумение. Гарри! Ты же не вчера телепортировался в королевскую семью, откуда эти протесты...Ты с детства находился в этих обстоятельствах, которые сковывают, но и дают бесконечные возможности!Мне кажется, мы сами вольны выбирать свои роли...и прожить достойную жизнь, полную радости. Но! Быть жертвой намного проще...

4 марта 2024
LiveLib

Поделиться

AlbinaVorobyeva

Оценил книгу

Довольно подробный обзор 12 популярных книг по медитации и позитивному мышлению. Дает возможность составить представление о предмете каждой отдельной книги, стоит ли её читать подробнее и стоит ли её читать вообще. Для себя наметила пару книг из этой подборки, которые планирую прочитать в полном объеме, остальные оказались "пройденным этапом" или рассматривали неактуальные для меня темы

24 марта 2024
LiveLib

Поделиться

fleur-d...@list.ru

Оценил книгу

Наставлений очень много, очень. Прочитать или послушать книгу нужно несколько, а то и пару тройку раз. Я слушала книгу, во время поездок, во время дел сложно концентрироваться, так как многие моменты хочется зафиксировать в памяти. Многоклеточно поартачится из трансерфинга, в частности о намерении. Понравилась живыми примерами, так лучше понимается суть ранее высказанная сложными словами.
14 января 2022

Поделиться

Инга Ищенко

Оценил аудиокнигу

Надо переслушать ещё раз. А ещё лучше купить бумажный вариант и перечитать, а лучше переписать ☺️хорошая книга. Заставляет задуматься
12 сентября 2023

Поделиться

Kuzyakind

Оценил книгу

Это саммари книги, которая призвана обучать американцев рациональному мышлению. Подчеркну, американцев, потому что эта книга не универсальна. Примеры, которые там приводятся - это примеры из новейшей американской истории. Например, есть рассуждения про выборы Трампа. (О, майн год! Мне это вообще ехало-болело!).

Книга во многом манипулятивная, она показывает людей такими добренькими идиотиками, не способными на неблаговидный умысел. Согласно книге, среди нас нет никаких макиавелли, которые специально создают высокий уровень информационного шума, а просто есть недостатки нашего мышления, которые мешают нам отличать доброе от злого. А вот автор сейчас нам объяснит.

Наивысшим примером рационального мышления в саммари считается Википедия, которая по моему скромному мнению, не может являться источником объективной информации. Ведь Википедия не проверяет компетенцию своих авторов, таким образом, допустим, автором статей по медицине может оказаться слесарь-сантехник. При всем моем уважении к этой нужной профессии. Ну в русской Википедии так...

Читать полную версию ошибок мышления среднестатистического янки у меня не возникло желания. Я же не шпион какой-то, в конце концов.

Все в целом написано правильно: и науку надо продвигать и популяризировать, и перестать заниматься магией и гаданием и т.д. и т.п. Но это же все очевидно, не? Может у среднестатистического американца детское мышление?

12 января 2024
LiveLib

Поделиться

AnnLabunskaya

Оценил книгу

Ментальный навигатор

Мы так часто попадаем в ловушки, которые тормозят наше развитие, высасывают энергию, заставляют топтаться на месте. Семь ловушек, которые нас поджидают:

Первая ловушка — ловушка отношений

В эту ловушку рискует попасть любой человек, состоящий в отношениях с партнером вне зависимости от степени официальности этих отношений. Смысл ловушки таков: у вас есть партнер, но вы живете будто сами по себе и совсем не чувствуете поддержки. А ведь когда-то вам казалось, что вы созданы друг для друга. Ловушка усугубляется тем, что сегодня гораздо легче заводить отношения, чем когда-либо, легче и расставаться.

Три причины, по которым мы попадаем в эту ловушку:
1. Каждый партнер полагает, что его система ценностей самая правильная.
2. Партнер не готов поменять я-мышление на мы-мышление.
3. Даже осознавая необходимость перемен, мы ждем, что партнер изменится первым.

Люди обычно продолжают жить по сценарию «стерпится — слюбится». Как выбраться из ловушки. Мыслите как команда — в любой ситуации, независимо от ее масштаба. Заранее и четко определитесь с базовыми вопросами: как вы будете управлять финансами; как будете воспитывать детей, когда и если они появятся; как будут распределены ваши домашние обязанности.

Вторая ловушка — финансовая

Три причины, по которым мы попадаем в эту ловушку:
1. Из-за кредитов мы становимся финансово близорукими, умея жить только в настоящем и не думая о том, чем расплачиваться завтра.
2. Мы становимся невольными участниками потребительской гонки, желая жить не хуже, чем сосед/коллега/родственники. В результате покупаем массу ненужного и вязнем в долгах.
3. Мы не верим в плохой сценарий. Финансового кризиса не случится, ставки по ипотеке не вырастут, стабильная работа будет всегда.

Обычно люди время от времени спохватываются и начинают планировать бюджет, экономя на малом и стараясь быть дисциплинированнее... как правило, до первого крупного искушения.

Третья ловушка — ловушка фокусировки

Мы оказались в реальности, которая ежечасно скармливает нам гигабайты разнообразной информации.

Три причины, по которым мы попадаем в эту ловушку:
1. Мы не фильтруем входящую информацию.
2. Мы постоянно на связи с цифровым миром, который большую часть времени не может сообщить нам ничего, кроме новых неважных подробностей.
3. В мире, где абсолютно любой человек может связаться с другим человеком за доли секунды, мы становимся очень нетерпеливыми. Мы забываем, что самые ценные вещи на свете требуют времени.

Почаще говорите «нет» — и людям, и гаджетам. Их обращения стоят вашего времени и внимания, а это ресурсы невосполнимые.

Четвертая ловушка — ловушка перемен

Больше всего на свете человек не любит меняться.

Три причины, по которым мы попадаем в эту ловушку:
1. Перемены — это всегда трудно, а наше подсознание всячески избегает трудностей. Прибавим сюда возможные проблемы с самооценкой, страх неудачи, память о прошлых провалах.
2. Мы склонны обманывать себя, что перемены всегда могут подождать. Лучшее время для них — завтра, которое никогда не наступает.
3. Перфекционизм: «Если я не могу сделать это идеально, зачем пытаться?».

Верьте себе. Будите внутренний голос такими вопросами: Какие перемены я откладываю на потом? Какие перемены неизбежны? Что мешает мне взяться за них? Кто и что поддержит меня на пути перемен?

Пятая ловушка — ловушка обучения

Три причины, по которым мы попадаем в эту ловушку:
1. Нам неприятно признавать свои ошибки, трудно брать за них ответственность. Куда проще скрыть их, чем отвечать за них.
2. Мы рассматриваем свои ошибки как дефекты характера, которые постепенно складываются в судьбу, — и нам кажется, что ошибки составляют неизбежную часть нашего «я», определяют нашу суть; куда же без них.
3. Мы создаем собственный имидж в глазах других. Понятно, что ошибки его не красят. Нам легче повторить ту же ошибку или переложить вину на другого, чем поставить под угрозу свое публичное «я».

Признавайте ошибки, но не превращайте их в повод для самоедства. Учитесь ценить процесс достижения цели, а не только результат.

Шестая ловушка — ловушка карьеры

Три причины, по которым мы попадаем в эту ловушку:
1. Мы впадаем в финансовую зависимость от работы.
2. Мы готовы обменять вдохновение на относительное благополучие и стабильность. Пусть в душе мы творческие яркие натуры — если начальника не интересует креатив, мы готовы с этим смириться.
3. Карьерный комфорт незаметно затягивает: скучные трудовые будни складываются в тусклые месяцы, а месяцы — в годы.

Делать то, что любишь — неплохая идея, но она затрагивает только один аспект нашей карьеры — увлеченность.

Успешная карьера включает четыре измерения: деньги (достаточно ли я получаю за свои старания?), идеи и помыслы (креативна ли моя работа?), страсть (увлечен ли я своей работой?), предназначение (вношу ли я значимый вклад на этой работе?). Эти измерения должны быть абсолютно сбалансированы, они требуют утвердительного ответа на все четыре вопроса.

Седьмая ловушка — ловушка ложных целей

Три причины, по которым мы попадаем в эту ловушку:
1. Мы — заложники общества потребления, которое раздражает завистью к более обеспеченным людям и соблазняет доступными кредитами на покупку все новых вещей.
2. Мы одержимы иллюзией позитива и всеобщего оптимизма и верим, что именно очередная покупка статусной вещи сделает нас счастливее.
3. Мы включаемся в конкурентную гонку накопления: выигрывает тот, кто больше потратил на роскошь.

ушки. Подлинные счастье и радость рождаются из прочных отношений с другими. Это тот случай, когда поговорка «Не имей сто рублей, а имей сто друзей» права на 100%. Помня об этом, не гонитесь за роскошью и упрощайте свой быт. Регулярно устраивайте генеральные уборки в доме.

Столь же регулярно проводите и внутреннюю инвентаризацию: Что вы оставите после себя? В чем этот вклад выразится? Кто те люди, общение с которыми приносит вам больше всего радости? Сколько времени вы проводите с ними? Каковы ваши самые ценные воспоминания? Что вы могли бы сделать, чтобы создать еще больше таких воспоминаний?

12 декабря 2021
LiveLib

Поделиться

reader-6690319

Оценил книгу

В издательстве Альпина книга только-только вышла в полном тексте и с другим именем автора - Оливер Беркман и ее прям стоит почитать. Книга сильно отличается от стандартных схем повышения эффективности, переходящих из книгу в книгу с одними и теми же примерами (например, про мед.сестру, которая записывала мысли умирающих): осознать цель, составить план, поработать с мотивацией, найти временные потери, а далее фигачить на пределе, добиваясь поставленных целей. Тут автор, перепробовавший все методы управления временем, признает, что:
* погоня за эффективностью - это невроз, страх неопределенности, попытка контролировать хаос (согласна на 100%)
* надо принять неизбежное: времени осталось мало, все не успеть. Возможность полностью распорядиться недолгим оставшимся временем ограничена, если вы не отшельник в лесу.
* если вы где-то хороши, то где-то провал неизбежен и это тоже надо принять (для меня "колесо баланса" всегда было не про баланс, а про разрывающую недостижимость).
* важно не переделать все дела, а сделать что-то значимое на приемлемом уровне, и смириться с тем, что часть дел вы сделать не сможете вообще!!!!! В этих условиях личностно значимые дела лучше делать сразу, а не после того, как переделаете весь свой список из 100 важных дел.
* Хоть как-то пытаться контролировать сколько вы на себя взваливаете, например, не брать больше 3 задач в день. А если думать о четвертой, то только когда одна из трех будет выполнена и появится реальное время, а не планируемое.
* говорить "нет" не только не значимым делам или чужим идеям, но и тому, что вам интересно, но вы это не сможете "впихнуть" в свой график, даже если будете максимально эффективно работать.
Важно, что это не очередной "инструмент" оптимизации графика, а попытка осмыслить все ли дела надо переделать перед неизбежной смертью.

7 марта 2023
LiveLib

Поделиться

Анастасия Пшеничная

Оценил книгу

Я бы назвала эту книгу «12 в 1». Если у вас нет времени читать 12 действительно полезных и интересных книг, то эта книга точно для вас. Правда в конце хотелось бы увидеть кратко сводку обо всех книгах. Хотя, если подумать, эта книга и есть пересказ всего самого нужного. Однозначно советую!
12 февраля 2023

Поделиться

tolar...@mail.ru

Оценил книгу

Интересно все разобрано, по полочкам. Правда, не думаю, что конкретно я смогу применить это в жизни. Я не увидела себя ни в одной из шести ролей сотрудников, в каждой есть какое-то "но", которое мешает мне себя в этой роли увидеть. Но обдумать все же стоит...
10 июня 2023

Поделиться