Принцип консента. Он предполагает необходимость искать и устранять возражения против решений и действий. Если кто-то с чем-то не согласен, у вас есть возможность и желание услышать это мнение и обсудить его.
Они не пытаются кого-то копировать. Наоборот, управленческие решения для них — ответ на вызовы рынка, проблемы и возникшие вопросы. При этом такие организации много и активно учатся и смотрят опыт не только других игроков рынка, но и самых
Теряется чувство срочности. Участники не начинают выполнять решения совещания сразу же после него. А действительно, зачем, если финальные формулировки могут измениться? Лучше подождать, пока все утвердят окончательно. После совещания у участников нет четкого понимания, кто, что и когда должен сделать. Каждый ведь по-своему записал решения в своем ежедневнике. Договоренности и обещания после совещания не выполняются в срок