Саймон Синек — лучшие цитаты из книг, афоризмы и высказывания

Цитаты из книг автора «Саймон Синек»

3 513 
цитат

Для людей безопасность, которую обеспечивает сильное племя своим людям, делает их еще сильней и лучше приспособленными к борьбе с угрозами и неопределенностью внешнего мира. Причина, по которой хорошие лидеры преуспевают даже в трудные времена, очевидна. Их люди с радостью отдадут свои кровь, пот и слезы, чтобы увидеть, как их племя, их компания, движется вперед и становится все сильнее. Они делают это не потому что должны… а потому что они этого хотят. В результате чего более сильная компания способна гарантировать большее чувство безопасности и защиты большему количеству людей и на более длительное время. Тогда как страх может помешать инновациям и прогрессу, поэтому многие лидеры компаний утверждают, что пытаются развиваться путем преобразований.
14 ноября 2022

Поделиться

Лидерство – это осознанный выбор служить другим вне зависимости от своего служебного положения. Есть авторитетные люди, не являющиеся лидерами, а есть люди, стоящие на нижних ступенях корпоративной иерархии, но, безусловно, являющиеся лидерами. Это абсолютно нормально, что лидеры пользуются всеми предоставленными им преимуществами. Однако они должны быть готовы при необходимости отказаться от всех этих преимуществ. Лидеры – это те, кто принял решение заботиться об окружающих. Они часто готовы жертвовать своим личным комфортом ради нас, даже если не совсем с нами согласны. Доверие – это не просто обмен мнениями. Доверие – это биологическая реакция нашего организма на нашу веру в то, что кто-то искренне заботится о нашем благополучии. Лидеры – это те, кто готов жертвовать собой ради нас. Жертвовать своим временем, силами, деньгами, может быть, даже едой со своей тарелки. Когда это необходимо, лидеры принимают решение есть последними. По объективным стандартам лидерства тот руководитель, который стремится повысить свой собственный статус, только чтобы насладиться привилегиями, но не выполняет свои обязанности, является просто-напросто слабым лидером. И хотя он может достичь статуса вожака, обладать талантами и иметь сильные стороны, однако лидерами становятся только те, кто берет на себя ответственность защищать других. Лидеры организаций, поднимающиеся по служебной лестнице не потому, что они этого хотят, а потому что племя предлагает им более высокий статус в благодарность за их готовность к самопожертвованию, являются настоящими лидерами, достойными нашего доверия и преданности.
14 ноября 2022

Поделиться

Тогда как сильная организационная культура положительно сказывается на нашем здоровье. Обстановка, в которой мы работаем, а также то, как мы друг с другом взаимодействуем, действительно имеет значение. Благоприятная рабочая среда помогает нам формировать узы доверия
14 ноября 2022

Поделиться

Поскольку наши древние системы не способны отличить угрозу древнего палеолита от угроз, с которыми мы сталкиваемся в рабочей среде современного мира, она реагирует аналогичным образом. Наш организм вырабатывает кортизол, чтобы помочь нам выжить. Если мы работаем в обстановке, где руководство не врет своим сотрудникам, где трудные времена не означают сокращений по умолчанию, где структуры стимулирования не настраивают нас друг против друга, в результате благодаря повышению уровня окситоцина и серотонина возникает доверие и желание сотрудничать. Вот что означает баланс между работой и личной жизнью. Он не имеет никакого отношения к испытываемому нами стрессу или к тому, сколько часов мы проводим на работе. Он имеет отношение к тому, где мы чувствуем себя в безопасности. Если мы чувствуем себя безопасно дома, но не на работе, тогда мы будем страдать от отсутствия этого баланса. Если у нас крепкие взаимоотношения и дома, и на работе, если мы чувствуем свою принадлежность, чувствуем себя защищенными, тогда силы волшебного химического элемента окситоцина могут уменьшить количество кортизола, то есть снизить наш стресс. Когда есть доверие, мы делаем все друг для друга, заботимся друг о друге и даже идем на жертвы. Все это суммируется с нашим чувством безопасности внутри Круга безопасности. Мы чувствуем себя комфортно и уверенно на работе, что уменьшает общий уровень стресса.
14 ноября 2022

Поделиться

С того дня, как я научился менять свое мышление, я больше не сравниваю свои книжные рейтинги с рейтингами Адама (или кого-либо еще, если на то пошло). Мое мышление перешло от моего чувства неуверенности, направленного против него, к партнерству с ним для продвижения нашего общего дела.
6 октября 2022

Поделиться

Влияние этого тонкого изменения образа мышления может оказаться принципиальным в том, как мы принимаем решения и определяем приоритеты ресурсов. Традиционная конкуренция заставляет нас ориентироваться на победу. Достойный соперник вдохновляет нас на самосовершенствование. В первом случае мы фокусируем внимание на результате, во втором наше внимание фокусируется на процессе. Этот простой сдвиг в перспективе немедленно меняет то, как мы воспринимаем наш собственный бизнес. Именно акцент на процесс и постоянное совершенствование помогает выявить новые навыки и повышает устойчивость96. Чрезмерное внимание к победе над конкурентами со временем не только истощает, но и может задушить инновации.
6 октября 2022

Поделиться

Вот что делает для нас достойный соперник. Он стимулирует нас так, как мало кто может, даже наш тренер.
6 октября 2022

Поделиться

Достойный Соперник – еще один игрок в игре, достойный сравнения. Достойными соперниками могут быть игроки в нашей отрасли или за ее пределами. Они могут быть и нашими заклятыми врагами, и сотрудниками или коллегами. Пока мы играем с бесконечным мышлением, неважно, с конечным или бесконечным мышлением играют они. Независимо от того, кто они или где мы их нашли, главное, что они делают что-то (или многое) также или лучше нас. Они могут производить превосходный продукт, располагать большей лояльностью, быть лучшими руководителями или действовать с кристально ясным чувством цели. Нам не нужно восхищаться всем в них, соглашаться с ними, они даже не должны нам нравиться. Мы просто признаем, что у них есть сильные стороны и способности, которые могли бы быть нам полезны.
6 октября 2022

Поделиться

Однако, если мы играем в бесконечную игру, пора перестать думать о других игроках как о конкурентах, которых нужно победить, и начать воспринимать их как Достойных Соперников, которые
6 октября 2022

Поделиться