Цитаты из книг автора «Светлана Иванова»

Учитывайте совместимость кандидата с руководителем

Формулируйте профиль компетенций предельно точно

Самый простой способ определения ориентированности на процесс или результат таков: мы задаем вопрос типа «Что вам больше всего нравится в работе?», «Что вам больше всего понравилось в этом проекте?», а затем оцениваем соотношение результата (сделать, убедить, сделка) и процесса (делать, убеждать, переговоры).

После того как вы задали кандидату все вопросы, которые хотели задать, наступает четвертый этап, в ходе которого стоит дать возможность кандидату задать вам интересующие его вопросы.

Второй значимый этап — это краткий (от 5 до 20 минут в зависимости от значимости и сложности позиции) разговор о компании.

3. Кейсы, проверяющие стрессоустойчивость, вариативность, креативность, гибкость.

2. Кейсы, проверяющие обучаемость и способность усваивать и быстро применять новое.

Кто хочет работать — ищет средства, кто не хочет — причины. С.П. Королев

Не забывайте о внутреннем рекрутменте

Ведите базу данных рекомендателей