Светлана Иванова — лучшие цитаты из книг, афоризмы и высказывания

Цитаты из книг автора «Светлана Иванова»

2 346 
цитат

Противопоставление с использованием слова : «Что ты хочешь: чтобы я пообещал тебе все, о чем ты сейчас просишь, или сказал, что реально я могу тебе гарантировать
23 января 2021

Поделиться

Постановка факта, человека или ситуации в выгодный для сравнения ряд: «По сравнению с бухгалтерией наш отдел загружен гораздо меньше». «Ты сейчас успеваешь гораздо больше, вспомни, сколько времени у тебя уходило на эту работу три месяца назад».
23 января 2021

Поделиться

Использование слова , для того чтобы показать преиму
23 января 2021

Поделиться

Сам по себе рефрейминг может строиться по нескольким принципам: Переформулирование с точки зрения позитива: «Мы даем тебе дополнительный проект, чтобы ты мог проявить себя и доказать свою способность к дальнейшему росту» (вместо слов: «Ты получаешь дополнительную нагрузку за те же деньги»).
23 января 2021

Поделиться

Рефрейминг — это специальный прием, который позволяет увидеть ситуацию, факт, действие под другим углом зрения. Классический пример этого представлен в довольно известной байке: сидят пессимист и оптимист и пьют вино, перед ними стоит наполовину опорожненная бутылка. Пессимист го
23 января 2021

Поделиться

Вывод должен делать не рассказчик, а слушатель, иначе мотивация последнего будет снижена. Рассмотрим технологию моделирования метафорических историй на конкретном примере. Нашей компании требуется сотрудник. В ходе интервью с кандидатом я понимаю, что для него очень важны перспективы роста и развития в компании, тем не менее я могу предложить ему только рядовую позицию. Итак, мои действия шаг за шагом:
23 января 2021

Поделиться

Почему метафорическое влияние является эффективным способом воздействия на людей? Этому есть несколько объяснений. Человек склонен проецировать, т.е. переносить на себя,
23 января 2021

Поделиться

Сотруднику предоставляется возможность самому сделать вывод. Пример
23 января 2021

Поделиться

Демонстрируется результат действий (привлекательный для сотрудника или, наоборот, совершенно неприемлемый). Пример
23 января 2021

Поделиться

. Демонстрируются «правильный» или «неправильный» сценарии действий. Приме
23 января 2021

Поделиться