Цитаты из книг автора «Светлана Иванова»

Назовите три плюса и три минуса работы в офисе вместе с коллегами.

Правило третье: каждая компетенция, указанная в профиле, должна иметь свой «измеритель». Собственно, это техники и методики оценки кандидатов, и этой теме должно быть уделено максимально больше времени. Правильно составленный профиль — это, безусловно, первый и очень важный шаг, но никакой правильный профиль не поможет нам, если мы «забудем» подобрать к нему инструменты оценки людей с четкими измерителями и параметрами. Разработка соответствующего оценочного инструментария становится следующим крупным шагом, формирующим стратегию компании в области поиска «своего» персонала.

Правило второе: в профиле должны быть четко расставлены приоритеты. Как именно это делается, в значительной степени зависит от корпоративной культуры, особенностей выполняемой в будущем работы, от личности руководителя и многих других факторов.

При каких обстоятельствах человек может считать себя счастливым?

Хороший ли вы сотрудник? Почему вы так считаете? Что вы делаете лучше всего? Почему так думаете? (Должен преобладать внешний тип референции.)

Что значит фраза «Клиент всегда прав»?

Можно ли взять себе фирменный пакет? Ручку? А какую? А где граница с недопустимым?

Опишите свой самый удачный проект/период работы.

Самый простой и надежный способ оценить тип мышления и восприятия действительности человеком — это слушать его речь, в первую очередь обращая внимание не на содержание, а на форму, т.е. структуру построения фраз.

После того как вы задали кандидату все вопросы, которые хотели задать, наступает четвертый этап, в ходе которого стоит дать возможность кандидату задать вам интересующие его вопросы. Помимо того, что мы проявляем вежливость и корректность, этот этап дает возможность понять сферу интересов