Цитаты из книг автора «Руслан Гафаров»

придерживается позиции, что построение бизнеса ничем не отличается от работы в лаборатории, где ученый ставит цель и достигает ее в условиях полной неопределенности

Компании здесь следуют следующим принципам: 1) реинвестирование доходов в развитие; 2) четкое следование миссии и принципам организации.

Мышление предпринимателя. Тебе придется начинать с относительных низов, но это не значит, что ты должен тихонько сидеть в углу и ждать, когда начальник даст зарплату.

Просто когда ты видишь свои конкретные цифры, ты можешь подвести итог и оценить результат. Понять для себя, насколько ты хорош по сравнению с остальными членами команды, где недотягиваешь до уровня и что тебе нужно подтянуть. Так каждый игрок сможет сам себе ставить задачи. Здесь и работают конкретные показатели: столько голов нужно забить, столько ударов отразить и так далее.

собирается не для того, чтобы наказывать и штрафовать, типа, ты дал недостаточное количество пасов, и так далее. Цель такого подробного анализа – помочь игроку самому себе ответить на вопрос, насколько хорошо он сыграл.

команда должна видеть свою цель, осознавать миссию, принимать общие принципы.

как только у вас получится грамотно сформулировать вопрос или задачу, которую надо решить, вокруг вас найдется масса подсказок или даже готовых решений. Это могут быть знающие люди, книги, фильмы, ин

Обидно, досадно, но ладно-ладно-ладно! Досадно, обидно, но дальше будет видно!

Обидно, досадно, но ладно-ладно-ладно! Досадно, обидно, но дальше будет видно!

что я сделал вчера; • что буду делать сегодня; • какие препятствия у меня на пути.