Ребекка Меррилл — лучшие цитаты из книг, афоризмы и высказывания

Цитаты из книг автора «Ребекка Меррилл»

2 509 
цитат

Вы порекомендовали бы эту компанию своему другу?»
22 августа 2020

Поделиться

Нужно 20 лет, чтобы построить репутацию, и пять минут — чтобы разрушить ее»
22 августа 2020

Поделиться

Доверие На Уровне Рынка — это вопрос бренда или репутации.
22 августа 2020

Поделиться

Сотрудники ценят свободу делать работу так, как они сами считают правильным, а хорошие работодатели доверяют им».
22 августа 2020

Поделиться

«Что вы порекомендуете?» Что же ответил официант? «Я рекомендую вам пойти в другой ресторан».
22 августа 2020

Поделиться

Обладает ли моя организация Цельностью? Знаем ли мы, какие ценности отстаиваем? Отражают ли наши структуры и системы парадигму уважения и доверия? Существует ли у нас культура честности? Культура скромности? Выслушиваем ли мы идеи друг друга? Можем ли мы совершать и признавать ошибки? Хватает ли нам мужества заниматься трудными вопросами? Способствуют ли наши системы и структуры этичному поведению? Имеет ли моя организация хорошие Намерения? Обладаем ли мы культурой заботы друг о друге? Заботы о нашей работе? Заботы о потребителях? Хотим ли мы искренне, чтобы выиграл каждый? Наши системы настроены на соревнование или сотрудничество? Побуждают ли системы к свободному обмену идеями и информацией или, наоборот, подталкивают к тому, чтобы их придерживать и скрывать? Каковы Способности моей организации? Есть ли у нас средства для достижения результата? Привлекаем ли мы «Таланты, Установки, Умения, Знания, Стиль», которые нам необходимы для того, чтобы конкурировать на сегодняшнем рынке? Удерживаем ли мы их? Правильно ли у нас «рассажены нужные люди по местам в автобусе»? Занимаемся ли мы постоянно усовершенствованиями и инновациями? Переделываем ли мы себя, когда это необходимо? Добивается ли моя организация Результатов? Выполняем ли мы наши обещания? Могут ли люди полагаться на нас в том, что мы создадим ценность и выпол
22 августа 2020

Поделиться

Согласно книге Дэвида Сироты, Луиса Мишкинда и Майкла Мельцера «Работай с огоньком»[14] (Enthusiastic Employee):
22 августа 2020

Поделиться

моей жизни был год, когда я работал в крупной девелоперской компании, имевшей три главные ценности: работать много, работать с умом и получать удовольствие
22 августа 2020

Поделиться

Цель этой книги — помочь вам видеть, говорить и делать так, чтобы это способствовало созданию доверия. При этом все три измерения жизненно важны.
22 августа 2020

Поделиться

Как работается в такой компании? Какой процент вашего времени вы посвящаете реальной работе? Какова ваша способность к партнерству: внутреннему и внешнему? Как вы разбираетесь со «священными коровами»? Насколько для вашей культуры характерно сотрудничество? Какие инновации осуществляются? Увлечены ли сотрудники своим делом? Насколько люди способны исполнять, реализовывать стратегию? Знают ли люди, каковы приоритеты организации? Получают ли люди, принимающие решения, необходимую информацию в «неотфильтрованном» виде? Что собой представляют совещания? Что можно сказать об этике? Это вопрос следования правилам или выполнения того, что является правильным? Какова норма управляемости? Какие применяются системы и процессы? Каково влияние на скорость? Каково влияние на затраты?
22 августа 2020

Поделиться