Цитаты из книги «HR-Бренд. 5 шагов к успеху вашей компании»

Эффективные внутренние коммуникации должны:

Помимо этого, для формирования внутреннего HR-бренда имеют большое значение два процесса: система обучения

Чтобы действительно стать работодателем, которого выбирают, а не просто говорить об этом, необходимо вкладывать средства в развитие руководства на всех уровнях.

Сотрудники приходят в компанию, но уходят от менеджеров».

Целевая аудитория HR-бренда – сотрудники компании.

В HR-брендинге существует два основных направления: внутреннее и внешнее.

фективное вовлечение и удержание сотрудников

Тем самым поддерживается как привлечение талантов, необходимых организации для достижения своих целей, так и дальнейшее эф

Другими словами, сегодня HR-брендинг направлен на формирование реальной рабочей среды, а не просто представлений о ней.

Сегодня HR-брендинг включает все аспекты работы в компании, все HR-πpoцeccы и практики, которые формируют восприятие сотрудников и кандидатов.