Олег Кулагин — лучшие цитаты из книг, афоризмы и высказывания

Цитаты из книг автора «Олег Кулагин»

264 
цитаты

Функции, в отличие от обязанностей, – это не то, что сотрудник делает, а за что он отвечает. А отвечает он за результат, а не за действия.
30 декабря 2017

Поделиться

продуктные функции записываются с помощью тех же самых результатных слов, которые мы использовали для формулирования целей организации.
30 декабря 2017

Поделиться

Определение служебных функций в продуктном виде требует особых навыков и переориентации мышления с описания действий на описание результатов действий.
30 декабря 2017

Поделиться

важно помнить о том, чтобы соответствующие формулировки функций и требований для внутренних поставщиков и внутренних клиентов в точности совпадали.
30 декабря 2017

Поделиться

служебные функции, и служебные требования должны согласовываться в ходе переговоров.
30 декабря 2017

Поделиться

функции работника – это требования по отношению к нему его внутренних клиентов, а требования работника – это функции по отношению к нему его внутренних поставщиков.
30 декабря 2017

Поделиться

функции – что я должен сделать для других, или что другим требуется от меня, требования – что мне требуется от других, или что другие должны сделать для меня.
30 декабря 2017

Поделиться

служебные функции работника должны определяться в процессе его переговоров с внутренними клиентами, так как функция – это не то, что сотрудник делает для себя, а то, что он делает для других. Вместе с тем, работник предъявляет служебные требования к своим внутренним поставщикам, и эти требования надо с ними согласовывать.
30 декабря 2017

Поделиться

Продуктный метод определяет служебные функции работников не как действия, совершаемые ими на рабочем месте, а как ожидаемые результаты этих действий. Каждый работник должен «продать» своим внутренним клиентам своеобразные «продукты», т.е. результаты своего труда. С другой стороны, каждый работник «покупает» у внутренних поставщиков результаты их труда, без которых он не сможет выполнить свои функции. Таким образом, деятельность любой организации состоит из взаимосвязанных процессов внутриорганизационного обмена, происходящего как по «вертикали» (между руководителями и сотрудниками), так и по «горизонтали» и даже «диагонали» (между работниками смежных подразделений)
30 декабря 2017

Поделиться

1
...
...
27