Михаил Гребенюк — лучшие цитаты из книг, афоризмы и высказывания

Цитаты из книг автора «Михаил Гребенюк»

3 386 
цитат

Во-первых, потому что большинство компаний подходит весьма щепетильно к вопросу разработки системы мотивации. Во-вторых, у менеджера есть два конечных ресурса – время и энергия.
10 июня 2020

Поделиться

Русский человек замечательно умеет работать при наличии дедлайна.
3 июня 2020

Поделиться

Русский человек замечательно умеет работать при наличии дедлайна. Вспомните, когда вы писали курсовую или дипломную работу в институте, вы делали ее заранее в начале учебного года? Или за месяц, а то и неделю до сдачи? В продажах та же схема. Чем ближе дедлайн – тем веселее продают. Чтобы добиться такого эффекта не раз в месяц, а регулярно поддерживать рост продаж, мы решили внедрить еженедельные выплаты зарплаты и бонусов. В результате менеджеры ловят состояние «конца месяца» каждые четверг и пятницу, что делает выручку более прогнозируемой и стабильной. Также плюс в том, что любая смена системы мотивации или ее доработка укладывается в голове менеджера только после второй выплаты.
16 мая 2020

Поделиться

Стоит сразу принять факт, что план должен быть. Это психологическая отметка, неплохо заставляющая людей шевелиться и соревноваться с самим собой
29 апреля 2020

Поделиться

Ниже список вопросов, которые стоит задать клиентам, чтобы понять, что именно и как влияет на их решение купить.
28 апреля 2020

Поделиться

Итак, клиенты категории «B» обладают потребностью и бюджетом, но им «не горит». Чтобы продать им, нужно создать ажиотаж, а только потом делать предложение и обязательно брать предоплату.
19 апреля 2020

Поделиться

Если человеку что-то объяснить и спросить: «Понял?» – он скажет: «Да», и возможно, будет исполнять. если попросить его подписать документ, где он обязуется что-то выполнить/ять, то серьезность обещания вырастает в несколько раз, как и вероятность его исполнения.
9 апреля 2020

Поделиться

Скажите, пожалуйста, честно, что конкретно вас не устраивает?
8 апреля 2020

Поделиться

вопросы на определение боли/потребности; – вопросы на определение бюджета клиента; – вопросы на определение срочности в принятии решения.
7 апреля 2020

Поделиться

Клиентов категорий A-B-C. Все они будут отличаться между собой по трем признакам: боль/потребность, финансовое состояние клиента, срочность покупки.
4 марта 2020

Поделиться