Цитаты из книги «Секреты фасилитации. SMART-руководство по работе с группами» Майкла Вилкинсона📚 — лучшие афоризмы, высказывания и крылатые фразы — MyBook. Страница 2
SMART-фасилитаторы понимают суть пяти «П» подготовки: поставленной цели (purpose), продукта (product), приглашенных людей (paricipants), проблем (probable issues) и процесса (process).
15 января 2020

Поделиться

Они задают вопросы вроде: «Какие преимущества вы получите, если сделаете так?» или «Почему это важно для вас?»
19 января 2023

Поделиться

выделить наиболее важные ценности и создать альтернативы, сочетающие их.
19 января 2023

Поделиться

Если вы хотите уложиться в ограниченное время, знакомя участников встречи друг с другом, проделайте следующее.
17 января 2023

Поделиться

участники все же сосредоточились на том, как решать проблемы, а не на том, почему предложенное не сработает.
16 января 2023

Поделиться

Вот пример списка основных правил.
16 января 2023

Поделиться

Пример диалога. Использование IEEI
15 января 2023

Поделиться

Существуют четыре основные стратегии, помогающие воздержаться от злоупотребления маркером. Сначала записывайте, а только потом обсуждайте записанное — только так вы будете уверены, что не фиксируете комментарии избирательно. Записывайте то, что было сказано, а не то, что вы услышали. Это позволит вам убедиться, что вы используете слова участников, а не ваши собственные. Пишите так, чтобы слова были видны и понятны всей группе. Пишите крупными, разборчивыми буквами. Спрашивайте, а не утверждайте — это поможет вам оставаться в роли фасилитатора.
3 октября 2022

Поделиться

«Что в этом может быть вдохновляющего? Прямо сейчас многим вашим сотрудникам недостает нужных навыков или правильного отношения к происходящему. В результате вам приходится работать намного тяжелее, чтобы компенсировать то, чего не делают коллеги и подчиненные. И сейчас у вас есть возможность внедрить новые стратегии для того, чтобы нанимать для выполнения нужной вам работы людей, умеющих и желающих ее делать».
2 октября 2022

Поделиться

Что вы надеетесь разработать на этой сессии? Какие конкретные документы должны появиться в руках людей после завершения сессии? Какие новые знания должны появиться у людей после завершения сессии? Какие новые убеждения должны появиться у людей после завершения сессии? Какие другие нематериальные продукты вы надеетесь создать? Каким образом можно будет убедиться в успешности сессии через три месяца после ее завершения?
2 октября 2022

Поделиться