Наша главная задача — сформировать культуру управления результативностью. Такую культуру, чтобы сотрудники признавали необходимость выдавать результат, а менеджеры видели в эффективности ключ к успеху компании, чтобы каждый понимал — все зависит от эффективности
Как вам кажется, вы хорошо справляетесь с работой?» «Что вы считаете своими сильными сторонами?»«Что вам больше/меньше всего нравится в работе?»«В чем вы видите причины успеха этого проекта?» «На ваш взгляд, почему вы не достигли целевых показателей?»
Определить, каков необходимый минимум средств для достижения целей и то, что мы получаем на выходе, для обеспечения желаемого результата. Сформировать у сотрудников смежные компетенции, что повысит эффективность ротации видов деятельности в целом.
понимания поставленных задач, развить в людях способность выполнить эти задачи и дать им все, что нужно для продуктивного труда и полной реализации своего потенциала на благо самих себя и организации.